PROJECT MANAGEMENT BASE

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Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    24h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Come “Imparare dagli errori"

Il Project Management è l’arte di far accadere le cose quando le cose da far accadere sono innovative, speciali, non routinarie. Non a caso, nella cultura industriale della produzione di massa e dei processi standardizzati, questa arte incontra così tanti
ostacoli, ma costituisce un fattore di diversificazione così importante.
Molti approcci hanno tentato di racchiudere le competenze, le tecniche e le conoscenze del project management all’interno di schemi precompilati, nel tentativo estremo di ricondurre tutti i fenomeni manageriali alla standardizzazione industriale
del management scientifico. Ma tali approcci sono destinati a formare unicamente buoni conoscitori del metodo, che è ben altro dall’essere project leader

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
Visualizza mappa
Via dell'arcoveggio 49/5, 49129

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Il corso ha l’obiettivo di trasmettere i fondamenti e i principali strumenti del Project Management, al fine di mettere il partecipante in grado di:
• riconoscere l’organizzazione, i processi, i progetti, le principali strutture organizzative deputate alla gestione dei progetti;
• gestire consapevolmente e proattivamente progetti evoluti di sviluppo ed implementazione prodotto
• Comprendere, costruire ed elaborare le strutture di pianificazione di progetto
• gestire attività o sotto attività di progetto
• gestire gruppi o sottogruppi di progetto in maniera coordinata ed efficiente
• gestire attivamente le variabili di tempo e di costo di progetto
• gestire le principali fonti di rischio di progetto
• gestire le interconnessioni tra requisiti e specifiche tecniche, nonché le variabili di costo e ciclo di vita del prodotto
Il corso si avvarrà di esempi, riferimenti e casi a valenza tecnica/tecnologica.

Manager e titolari di aziende

Nessun requisito richiesto

Motivo centrale della didattica è “Imparare dagli errori”, tecnica adottata per agevolare rapidi ritorni cognitivi
A verifica della corretta comprensione dei temi esposti, verrà affrontato un “Case history” complesso

Non appena riceveremo la tua richiesta sarai contattato da un nostro collaboratore che ti fornirà ogni informazione in merito.

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • Management
  • Direzione
  • Direzione aziendale
  • Management aziendale
  • Strategie
  • Organizzazione Aziendale
  • Progetto
  • Pianificazione dei costi
  • Pianificazione del personale

Professori

Giuseppe Gherardi

Giuseppe Gherardi

Docente

Programma

Programma di massimaGiorno 1

Introduzione al Project Management:
a. Obiettivi del corso (settaggio aspettative, conoscenza, livellamento esperienze)b. Evoluzione dell’organizzazione aziendalec. Dal management scientifico ai modelli culturali, l’empowerment, la knowledge organization

Il Project Management:a. Fattori limitanti e fattori acceleranti i progettinell’organizzazione aziendaleb. Il progetto: definizioni e caratteristichec. Il Project Managementd. Condizioni razionali e relazionali per gestire progetti

Giorno 2

Condizioni relazionali per gestire i progettia. Perché occorrono abilità relazionali?b. La motivazionec. Le leve emotived. Il teame. La leadershipf. La comunicazione efficaceg. Lo sponsorLa pianificazione di progettoa. Il Ciclo di vita del progettob. Il Piano di Progetto, la WBS e la Matrice di Responsabilitàc. La pianificazione dei tempi, delle risorse ed economica

Giorno 3

Il controllo del progettoa. Controllo dei tempi e delle risorseb. Controllo economicoc. La gestione dei rischi di progetto

Case HistoryConclusioniContenuti

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