Gestione LEAN della manutenzione

Corso

A Bologna

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Descrive come le tecniche di Affidabilità e Manutenibilità siano:
• qualificanti e necessarie nella definizione di un progetto di un prodotto e di un’installazione;
• utili per aumentare e migliorare le prestazioni degli impianti e dei processi di produzione, riducendo il costo cumulativo di acquisto e di esercizio degli impianti e dei macchinari.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
Visualizza mappa
Via Mazzini 51
Orario: 18+19 febbraio, 9.30 - 17.30

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni chiuse

Profilo del corso

 Illustrare, in ottica Lean e Industria 4.0, le quattro metodologie di manutenzione:
- a guasto,
- preventiva,
- predittiva,
- autonoma,
 Definire quando, come e perché applicarle,
 Illustrare esempi di applicazione delle diverse tipologie di Manutenzione .

 Responsabili Progettazione
 Responsabili Produzione
 Responsabili Manutenzione
 Responsabili Acquisti

La Gestione Lean della Manutenzione

Il corso durerà due giornate.

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Opinioni

Materie

  • Manutenibilità
  • Affidabilità
  • Diagnosi procedurali
  • Controllo qualità
  • Manutenzione
  • Modelli di produzione
  • Ottimizzazione della produzione
  • Organizzazione della produzione
  • Lean Manufacturing
  • Modelli organizzativi

Professori

GIANNI PERLINI

GIANNI PERLINI

INGEGNERE

Programma

ØIllustrazione con esempi di cosa s’intendeper:

- manutenzione a guasto,

- manutenzione preventiva: in base a quali elementi utilizzarla esupportarla,

- manutenzione predittiva che impone la ricerca di attivatori generati da sensori o simili per evidenziare il decadimento di un certo componente o sistema e indicare il momento in cui intervenire,

- manutenzione autonoma: in un ambiente 5S alcuni interventi di manutenzione sono affidati al gestore dell’impianto o dellamacchina.

- Introduzione del TPM – Total Production Maintenance – Valutare la sua esecuzione da parte dei diversi Attori Aziendali e la sua influenza sull’affidabilità dei processi produttivi.

ØLa gestione degli interventi mediante la compilazionedi una reportistica precisa e completa riguardo alle modalità di ricerca del guasto e delle cause che l’hanno generato e delle modalità seguite per la suarisoluzione.

ü Creazione di una check-list d’intervento per la risoluzione di guasti ripetitivi

ü Collaborazione con la Progettazione per introdurre miglioramenti al prodotto, sia per la funzionalità che per la manutenibilità

Ulteriori informazioni

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