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S5 – FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI

5.0
3 opinioni
  • Chiarezza degli argomenti trattati applicabili da subito in Azienda
    |
  • Un corso per un miglioramento delle competenze professionali all'interno di un'azienda
    |
  • Corso snello e chiaro. Complimenti al docente
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Corso

A Milano

985 € IVA inc.

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  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    08/04/2024
    altre date

Innovare il prodotto e l’organizzazione

Emagister.it presenta S5 – FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI, un percorso pensato per te da VALEOin!

Il Progettista efficace è chi, comprendendo le esigenze del Cliente, riesce a focalizzarsi sulle attività che generano valore aggiunto e migliorano le performance del prodotto (riduzione dei costi e miglioramento delle specifiche) in ottica di generazione di Valore per il mercato.
Il corso offre l’opportunità di avere un quadro complessivo del processo di sviluppo prodotto con l’approfondimento di tecniche progettuali per migliorare immediatamente le proprie attività e garantire all’azienda un miglioramento concreto.

Non perdere l'occasione di formarti in ciò che più ti interessa.

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Informazioni importanti

Documenti

  • S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI - 2024.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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VIA VINCENZO MONTI 16, 20123

Inizio del corso

08 apr 2024Iscrizioni aperte
05 nov 2024Iscrizioni aperte

Profilo del corso

APPRENDERETE A...
• Come partecipare attivamente a progetti di sviluppo, garantendo qualità tecnica, pieno controllo dei costi, rispetto dei tempi di consegna previsti dal programma
• Padroneggiare l’organizzazione del lavoro e interagire con efficacia con tutte le funzioni aziendali coinvolte nel
processo di progettazione
• Concepire il prodotto secondo logiche avanzate di team working interfunzionale come Lean Design e Target Costing
• Utilizzare metodi e strumenti efficaci di creatività e valutazione di nuove idee e soluzioni
• Saper comunicare efficacemente ad altri quanto progettato

• Progettisti e collaboratori dell’Ufficio Tecnico
• Ingegneri e tecnici di progettazione e modifica del prodotto
• Industrializzatori di prodotto

Attestato di Partecipazione

Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.

Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.

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Opinioni

5.0
eccellente
  • Chiarezza degli argomenti trattati applicabili da subito in Azienda
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  • Un corso per un miglioramento delle competenze professionali all'interno di un'azienda
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  • Corso snello e chiaro. Complimenti al docente
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Valutazione del corso

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Sul corso: Corso snello e chiaro. Complimenti al docente
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Successi del Centro

2019

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

8 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Progettazione
  • Qualità tecnica
  • Controllo dei costi
  • Organizzazione del lavoro
  • Logiche avanzate di team working
  • Lean Design
  • Target Costing
  • Analisi FMEA
  • Procedura di sviluppo AS-IS
  • AS-IS

Professori

LUCA DE BENEDETTI

LUCA DE BENEDETTI

Ingegnere

Ingegnere, consulente e docente Senior. Interviene su temi di sviluppo e riprogetto del prodotto e del suo processo produttivo. Del controllo statistico di qualità e della manutenzione evoluta degli impianti produttivi. Si occupa di tematiche avanzate di Ingegneria Industriale e di Manutenzione come Predictive Maintenance e TPM, focalizzando le squadre di lavoro con azioni di Team Building. Dal 2007 è professore a contratto della Facoltà di Design del Politecnico di Milano nel Master in Design per lo Sviluppo e l’Innovazione del Prodotto Industriale

Programma

S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI


Il Progettista efficace è chi, comprendendo le esigenze del Cliente, riesce a focalizzarsi sulle attività che generano valore aggiunto e migliorano le performance del prodotto (riduzione dei costi e miglioramento delle specifiche) in ottica di generazione di Valore per il mercato. Il corso offre l’opportunità di avere un quadro complessivo del processo di sviluppo prodotto con l’approfondimento di tecniche progettuali per migliorare immediatamente le proprie attività e garantire all’azienda un miglioramento concreto.

A CHI È RIVOLTO:

  • Progettisti e collaboratori dell'Ufficio Tecnico
  • Ingegneri e tecnici di progettazione e modifica del prodotto
  • Industrializzatori di prodotto

APPRENDERETE A...

  • Come partecipare attivamente a progetti di sviluppo, garantendo qualità tecnica, pieno controllo dei costi, rispetto dei tempi di consegna previsti dal programma
  • Padroneggiare l'organizzazione del lavoro e interagire con efficacia con tutte le funzioni aziendali coinvolte nel processo di progettazione.
  • Concepire il prodotto secondo logiche avanzate di team working interfunzionale come Lean Design e Target Costing
  • Utilizzare metodi e strumenti efficaci di creatività e valutazione di nuove idee e soluzioni
  • Saper comunicare efficacemente ad altri quanto progettato

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES:

  • I partecipanti approfondiranno con esercitazioni specifiche alcuni punti del programma condivisi come “must” dal gruppo
  • Saranno sviluppate analisi FMEA su propri prodotti o procedure per evidenziare aree di miglioramenti sostanziali nel workflow
  • Saranno condotte e simulate con il relatore esempi di FAST
  • In Self Test: ricerca di sprechi nella procedura di sviluppo AS-IS

I PLUS:

  • Seguirà un de briefing metodologico al termine del corso

PREZZO:
Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

DATE:
8-9 Aprile 2024
5-6 Novembre 2024



PROGRAMMA

La Progettazione e l’azienda di oggi

  • Innovare per la redditività: trend e strategie di innovazione europea a confronto
  • Le 4C del Progettista (Creativity, Complexity, Choice, Compromise)

Progettare secondo una procedura robusta

  • Perché progettare con metodo: il Processo Sviluppo Prodotto (PSP) e sue fasi
  • Esempi di alcuni KPI di progetto e Matrice delle Responsabilità

Lean Design

  • Sviluppo prodotto e sua revisione “value stream” con la caccia agli sprechi
  • Principi di Lean Design e esemplificazione da progetti recenti

Concurrent Engineering

  • Contronto tra progettazione sincrona (concorrente) e asincrona (tradizionale)
  • Tecniche a supporto della progettazione sincrona e fattori che la promuovono

Azione sui fornitori

  • Criteri di utilizzo dei collaboratori e degli studi esterni di progettazione
  • Segmentazione dell'albo fornitori per categorie merceologiche e piani di azione

Gestione armoniosa della commessa progettuale

  • Coordinare al meglio risorse e attività necessarie al delivery dell'Ufficio Tecnico
  • Uso del project management e simulazione di commessa (Gantt/PERT)

Scelta della soluzione progettuale

  • Selezione multi-attributo del progetto migliore (metodo AHP)
  • Criteri-guida per impatto, sforzo e rischio per la giusta scelta

Ruolo della Specifica

  • Ciclo SCIP (Specifica Concezione Industrializzazione Produzione)
  • Cosa deve individuare una specifica e quali informazioni deve contenere

Design for Value (VA/VE)

  • Concetto di uso-cliente di un prodotto/impianto e calcolo del suo Target Cost
  • VA/VE - Value Analysis/Engineering: principi di progettazione funzionale

Design for Performance

  • VOC (Voice of the Customer) e VOP (Voice of the Process)
  • Difetti e competitività: analisi FMEA a supporto di un buon progetto

Design for Variety (DFV)

  • Gestire con metodo la complessità: ricerca di standard e moduli
  • Standardizzare e semplificare il design con semplici indici di varietà (GVI/CI)

Industrializzare la soluzione

  • Legame tra Progettazione e Industrializzazione.
  • DFM&A (Design for Manufacturing & Assembly): obiettivi, fasi, check list

Verificare e validare la soluzione

  • Ruolo delle prove e del riesame di progetto con le verifiche funzionali
  • Sto progettando bene? Il DOE (Design Of Experiment) per “good design”

Gestire le modifiche

  • Tipi di modifiche e flowchart delle possibili origini delle modifiche progetto
  • Data collection e stratificazione delle cause di modifica

Aspetti di sicurezza di un progetto

  • Verifica di avanzamenti e costi e definizione di eventuali azioni correttive
  • Aggiornamento del programma e relative comunicazioni

KPI del processo di progettazione

  • Come migliorare il processo progettuale
  • Esempi di KPI per la progettazione

Ulteriori informazioni

Massimo 10 Alunni per Aula

PREZZO: Quota Singola 985€  – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

I PLUS: Seguirà un de briefing metodologico al termine del corso

Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM

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985 € IVA inc.