Corso Problem Solving and Decision Making for Project Manager

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Laboratorio intensivo

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    24h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

  • Campus online

  • Invio di materiale didattico

  • Servizio di consultazione

  • Tutoraggio personalizzato

  • Lezioni virtuali

Corso pratico ed operativo

Il corso Problem Solving and Decision Making for Project Manager, 8 ore di formazione in presenza a Bologna o Firenze oppure 6 ore online in videoconferenza, si concentra sull’identificazione e l’affronto dei problemi in modo strutturato, valutando le opzioni disponibili e prendendo decisioni informate.

Informazioni importanti

Earlybird: La quota ridotta Earlybird fino a 30 giorni prima della data di inizio delle lezioni.

Per iscriverti a questa formazione devi avere uno dei seguenti titoli di studio: Laurea Triennale o Master di I livello o all'ultimo anno, Dottorato, Master di II livello, Laurea Magistrale o all'ultimo anno

Sedi e date

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Profilo del corso

Durante il corso, i partecipanti apprenderanno diversi strumenti e tecniche per analizzare i problemi, identificare le cause radici e sviluppare soluzioni efficaci. Vengono anche esplorate le varie fasi del processo decisionale, compresa la raccolta e l’analisi delle informazioni pertinenti, la generazione di alternative, la valutazione dei rischi e dei benefici associati a ciascuna opzione e infine la scelta dell’opzione migliore.

Project Manager, Product Manager, manager e professionisti che vogliono acquisire tecniche di problem solving e decision making.

I nostri Corsi sono riservati a Laureati o a persone con esperienza professionale nel campo di riferimento del corso. Visita il sito executy.it per visualizzare l'offerta formativa completa

Certificato di frequenza

Il metodo Executy prevede che, al trasferimento di contenuti teorici, si affianchi sempre l’analisi di casi ed esperienze pratiche e si realizzino attività laboratoriali ed esperienziali, anche come occasioni di condivisione e sviluppo di pensiero critico.

Dopo la richiesta di informazioni ti contatteremo per verificare che il corso sia in linea con le tue necessità e in caso affermativo ti invieremo il modulo di iscrizione.

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • Problem solving
  • Decision making
  • Prendere decisioni
  • Risoluzione dei conflitti

Professori

Federico Panetti

Federico Panetti

Psicologo e Formatore esperto

Programma

Contenuti del corso

• Cos’è un problema e quando nasce
• Il processo: problem finding, problem setting, problem analysis, problem solving
• Gli strumenti del Problem Solving
• La gestione del fattore tempo nel problem solving
• Il processo decisionale
• La gestione delle informazioni
• Metodi di decision analisys
• Ruolo della creatività
• Il ruolo dello stress
• Le decisioni di team
• Saper comunicare la decisione presa

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