La sottile linea di separazione tra crisi e crescita: l’imprenditore ed il professionista verso un nuovo modello organizzativo nell’era digitale

Corso

A Bologna

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    3h

  • Durata

    1 Giorno

Un nuovo modello organizzativo nell'era digitale

Alla luce del nuovo Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza, il seminario intende proporre un concetto più progredito di rischio aziendale (upside risk), integrato nel controllo di gestione e nell’analisi delle performance, portatore di opportunità per la creazione di valore.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
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Via dell'arcoveggio 49/5, 49129

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Profilo del corso

Obiettivo dell'evento è fornire agli imprenditori ed ai loro consulenti maggiore consapevolezza alla luce del nuovo Codice della Crisi nonché fornire strumenti concreti per l'analisi e il controllo di gestione anche nelle MPMI

Imprenditori e Management, Commercialisti, Consulenti del lavoro, Agronomi e forestali, Ingegneri gestionali, Consulenti di direzione

Fornire uno strumento digitale accessibile anche alle micro e piccole imprese per l'analisi e il controllo di gestione

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Opinioni

Materie

  • Crisi d'impresa
  • Digitalizzazione
  • CODICE DELLA CRISI
  • Controllo di gestione
  • Strategie aziendali
  • Amministrazione d'impresa
  • Upside risk
  • Rischio aziendale
  • Legge fallimentare
  • Prevenzione della crisi

Professori

Nicolò Castello

Nicolò Castello

Dottore

Laurea in Economia et Commercio conseguita il 13 novembre 1995 presso l’Università degli Studi di Palermo, votazione 110/110; Commercialista; Revisore Legale; CONSULENZA DI MARKETING ED EXPORT MARKETING MANAGEMENT - CONSULENZA AGLI ENTI PUBBLICI IN MATERIA DI MARKETING TERRITORIALE, POLITICHE OCCUPAZIONALI ED INDUSTRIALI

Programma

· Gli elementi di criticità strutturali nelle PMI Italiane: analisi quantitativa e qualitativa

· L’impatto dell’art. 3 del CCII sulle imprese e gli alert

· Limiti del bilancio di esercizio come strumento di prevenzione della crisi d’impresa

· Il monitoraggio preventivo dell’attività d’impresa (SCI). Gli alert e l’analisi predittiva: linee guida per la costruzione di un modello di controllo di gestione e di analisi delle performance

· Il ruolo del professionista nell’era dell’impresa digitale, alla luce della riforma della legge fallimentare: verso un nuovo sistema “ibrido” per le PMI

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