La sottile linea di separazione tra crisi e crescita: l’imprenditore ed il professionista verso un nuovo modello organizzativo nell’era digitale
Corso
A Bologna
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Descrizione
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Tipologia
Seminario
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Bologna
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Ore di lezione
3h
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Durata
1 Giorno
Alla luce del nuovo Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza, il seminario intende proporre un concetto più progredito di rischio aziendale (upside risk), integrato nel controllo di gestione e nell’analisi delle performance, portatore di opportunità per la creazione di valore.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Obiettivo dell'evento è fornire agli imprenditori ed ai loro consulenti maggiore consapevolezza alla luce del nuovo Codice della Crisi nonché fornire strumenti concreti per l'analisi e il controllo di gestione anche nelle MPMI
Imprenditori e Management, Commercialisti, Consulenti del lavoro, Agronomi e forestali, Ingegneri gestionali, Consulenti di direzione
Fornire uno strumento digitale accessibile anche alle micro e piccole imprese per l'analisi e il controllo di gestione
Opinioni
Materie
- Crisi d'impresa
- Digitalizzazione
- CODICE DELLA CRISI
- Controllo di gestione
- Strategie aziendali
- Amministrazione d'impresa
- Upside risk
- Rischio aziendale
- Legge fallimentare
- Prevenzione della crisi
Professori
Nicolò Castello
Dottore
Laurea in Economia et Commercio conseguita il 13 novembre 1995 presso l’Università degli Studi di Palermo, votazione 110/110; Commercialista; Revisore Legale; CONSULENZA DI MARKETING ED EXPORT MARKETING MANAGEMENT - CONSULENZA AGLI ENTI PUBBLICI IN MATERIA DI MARKETING TERRITORIALE, POLITICHE OCCUPAZIONALI ED INDUSTRIALI
Programma
· Gli elementi di criticità strutturali nelle PMI Italiane: analisi quantitativa e qualitativa
· L’impatto dell’art. 3 del CCII sulle imprese e gli alert
· Limiti del bilancio di esercizio come strumento di prevenzione della crisi d’impresa
· Il monitoraggio preventivo dell’attività d’impresa (SCI). Gli alert e l’analisi predittiva: linee guida per la costruzione di un modello di controllo di gestione e di analisi delle performance
· Il ruolo del professionista nell’era dell’impresa digitale, alla luce della riforma della legge fallimentare: verso un nuovo sistema “ibrido” per le PMI
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La sottile linea di separazione tra crisi e crescita: l’imprenditore ed il professionista verso un nuovo modello organizzativo nell’era digitale