Corso di Specializzazione in Consulenza e Formazione Aziendale

Il corso è composto da:

• 64 Ore di Formazione in Aula
• Studi di Casi Aziendali
• Simulazioni in Aula
• Opportunità di Colloqui di lavoro con Aziende del settore

1. La Progettazione

La Progettazione è la Pianificazione dell’attività stabilita durante l’Analisi dei Fabbisogni.

In questa fase, si prefissano gli Obiettivi da raggiungere, i Contenuti, le Tempistiche, le Metodologie d’Aula, gli Strumenti e i Costi.

La Progettazione si suddivide in:

Macroprogettazione: Progettazione globale dell’Intervento Formativo;

Microprogettazione: si definiscono i Dettagli, rendendo la Formazione Personalizzata, Innovativa e Professionale.

2. La Formazione Indoor

Corso Consulenza e Formazione Aziendale Catania

La Formazione in Aula prevede: lezioni frontali, confronto con i Trainer, Metodologie Innovative, prettamente Pratiche ed Interattive, applicando Role Playng, Esercitazioni indivudali e di gruppo,

Simulazioni; rendendo la Formazione più coinvolgente e basata sull’esperienza concreta.

3. La Formazione Outdoor

Formazione Aziendale che utilizza una metodologia formativa basata sull’esperienza reale e concreta, dove le persone sono chiamate a mettersi in gioco, ad uscire dalla loro comfort zone e dagli schemi consueti in cui si trovano ad agire.

Le esercitazioni pratiche sono svolte in spazi aperti e rivolte alle reali esigenze dei partecipanti e coerenti con gli obiettivi individuati.

La distanza fisica e concettuale dei partecipanti dalla Realtà Aziendale permette l’attivazione della componente fisica, emotiva e cognitiva e consente di accelerare il loro processo di apprendimento e di cambiamento.

Il focus della formazione è centrato sulla gestione del cambiamento organizzativo, sulla Gestione dello stress, decidere e Risolvere problemi con le risorse ed il tempo disponibili.

Imparare a Comunicare in gruppo, Gestire la Leadership, prendere decisioni in tempi rapidi, Gestire l’attenzione e la concentrazione.

4. L’erogazione di un Intervento Formativo

L’Erogazione di un Intervento Formativo è la terza fase del Processo di Formazione.

L’Erogazione della formazione prevede inizialmente lo sviluppo di una relazione tra Trainer e Parteicpanti; Essi instaurano un dialogo, generando così un alto livello di attenzione, interesse e consenso.

Il Trainer, deve saper Strutturare e Gestire i Contenuti nel modo migliore, assicurandosi che non vi siano cali di attenzione.

Si Supporterà attraverso l’introduzione di domande, esercitazioni, utilizzo di power point e video.

Di fondamentale importanza è anche la fase di chiusura, generando ai partecipanti curiosità, interesse e piacere nell’aver partecipato.

5. Public Speaking

Utilizzare strategie e competenze per presentare un nuovo progetto o presenziare ad una convention.

Gestire il contatto con il pubblico, pause ed ansie, che determinano l’incapacità di parlare in pubblico.

Superare e Vincere questi pensieri, organizzare l’intervento come un Professionista, creare slide efficaci e gestire ogni possibile obiezione.

6. La Formazione Finanziata

La Formazione Finanziata consiste in Fondi Pubblici e Paritetici Interprofessionali, strumenti che permettono Aggiornamento e Formazione continua all’interno delle Aziende.

I Fondi Interprofessionali sono organismi costituiti dalle Associazioni di rappresentanza datoriale e dai Sindacati dei lavoratori.

Possono essere utilizzati dalle Aziende che vi aderiscono o da Enti accreditati.

I Destinatari della Formazione Finanziata, sono i Dipendenti delle Imprese che hanno un Contratto a tempo determinato, un Contratto a tempo Indeterminato o un Contratto di apprendistato.

I Fondi Interprofessionali rappresentano per l’Italia un’Evoluzione del sistema formativo, essendo la principale fonte di finanziamento della Formazione per i Lavoratori.