Corso Strategia e Innovazione d’Impresa
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
-
Ore di lezione
2h
-
Inizio
Scegli data
Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti.
100% online: decidi come, dove e quando studiare
Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
Podcast da ascoltare dove vuoi
Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
Attestato 24ORE Business School
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:
strategia e politica aziendale: concetti e definizioni;
corporate Strategy: la strategia di gruppo;
strategia di diversificazione o portafoglio;
strategia di internazionalizzazione;
strategia di business;
la catena del valore;
strategie d'innovazione: tecnologica, di processo, di prodotto;
innovazione e dimensione aziendale: ruoli e cambiamento organizzativo;
intellectual Property Rights: che cosa sono e come si tutelano i brevetti e alcuni beni immateriali d'impresa.
Opinioni
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
1. Fondamenti di Strategia Aziendale
1.1 Evoluzione del concetto di strategia
2. Corporate Strategy: la strategia di gruppo
2.1 Strategia di gruppo
3. Strategie di innovazione
3.1 Strategia e innovazione
3.2 Governance dell'innovazione
3.3 I cicli dell'innovazione
4. Intellectual Property
4.1 Che cosa sono gli Intellectual Property Rights?
5 Gestire la complessità in azienda per produrre risultati
5.1 Complessità e Management
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. Fondamenti di Strategia Aziendale
1.1 Evoluzione del concetto di strategia
2. Corporate Strategy: la strategia di gruppo
2.1 Strategia di gruppo
3. Strategie di innovazione
3.1 Strategia e innovazione
3.2 Governance dell'innovazione
3.3 I cicli dell'innovazione
4. Intellectual Property
4.1 Che cosa sono gli Intellectual Property Rights?
5 Gestire la complessità in azienda per produrre risultati
5.1 Complessità e Management
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. Fondamenti di Strategia Aziendale
1. Fondamenti di Strategia Aziendale
1.1 Evoluzione del concetto di strategia
2. Corporate Strategy: la strategia di gruppo
2. Corporate Strategy: la strategia di gruppo
2.1 Strategia di gruppo
3. Strategie di innovazione
3. Strategie di innovazione
3.1 Strategia e innovazione
3.2 Governance dell'innovazione
3.3 I cicli dell'innovazione
4. Intellectual Property
4. Intellectual Property
4.1 Che cosa sono gli Intellectual Property Rights?
5 Gestire la complessità in azienda per produrre risultati
5 Gestire la complessità in azienda per produrre risultati
5.1 Complessità e Management
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
est di valutazione
attestato di partecipazione
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Corso Strategia e Innovazione d’Impresa