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STRUMENTI per LEAN MANAGEMENT L'approccio pratico alla riduzione degli sprechi e dei costi in azienda

Focus Srl

Corso

A Bari ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello intermedio

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Novità assoluta per il Sud Italia. BARI DICEMBRE 2018
16 ore - 2 giornate di alta formazione.
STRUMENTI per LEAN MANAGEMENT L'approccio pratico alla riduzione degli sprechi e dei costi in azienda

Profilo del corso

Il corso ha una durata di 16 ore e punta a trasferire i più utilizzati strumenti del Lean management (conosciuto anche come Toyota Production System o come gestione Snella dell'azienda) per raggiungere una maggiore efficienza nei processi aziendali.

Imprenditori, Lean Manager, Responsabili di Stabilimento, Responsabili Logistica, Responsabili Magazzino, Supply Chain Manager, Consulenti esperti per la logistica di magazzino e tutti coloro che vogliono implementare le proprie conoscenze nella razionalizzazione delle organizzazioni produttive.

Massimo 10 persone in aula

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Opinioni

Materie

  • Management
  • Gestione magazzino
  • Organizzazione
  • Lean Manufacturing
  • Responsabile di stabilimento
  • Logistica lean
  • Logistica aziendale
  • Supply Chain Management
  • Management aziendale
  • MAGAZZINO

Professori

Andrea Payaro

Andrea Payaro

Ingegnere

Consulente Certificato da ELA (European Logistics Association) al massimo livello di competenza. Consulente direzionale nell’ambito delle strategie, operations aziendali, logistica e organizzazione dei magazzini. Vice presidente di Supply Chain Management Academy, collabora con riviste nazionali nel settore di logistica.

Programma

- I concetti di spreco e di valore - Gli obiettivi di un'azienda snella - Sprechi e strumenti di intervento - 5S: fare ordine e pulizia- Pous: Tutto a portata di mano - 5M: all'origine dei problemi- Kanban: limitare e controllare le scorte - Spaghetti chart: limitare i movimenti inutili - SMED: Attrezzare in poco tempo - OEE: analizzare la produzione - TPM: impostare un piano di manutenzione - Makigami: Analizzare un processo

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