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Sviluppo delle risorse umane: gli strumenti del coaching e counselling

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Obiettivi:
Riconoscere ambiti e setting dei due diversi strumenti di coaching e di counselling.
Sviluppare un approccio per sostenere la persona nel suo processo di consapevolezza e favorire l’integrazione dei progetti personali con quelli aziendali
Migliorare la qualità del lavoro in termini di efficacia e di efficienza
Acquisire un sistema per guidare la persona a contattare i propri bisogni e usare le energie presenti scoprendo, esplorando e sperimentando nuove possibilità per sé in relazione al contesto.
All’interno delle organizzazioni il bisogno di supportare e sostenere le risorse umane di cui si dispone è in costante crescita. Le situazioni di difficoltà personale, i disagi e le insoddisfazioni influiscono negativamente sulle prestazioni lavorative e compromettono il processo di crescita formativa e produttiva del soggetto.

Gli strumenti del coaching e counselling mirano a valorizzare le capacità individuali e a promuovere il benessere delle persone indirizzando al contempo le energie e le motivazioni dei singoli verso sviluppi coerenti con le esigenze dell’azienda e del mercato.

Profilo del corso

Destinatari
Il corso si rivolge a manager, responsabili della formazione e delle risorse umane, psicologi delle organizzazioni, formatori, e più in generale a che si trovino ad affrontare momenti di cambiamento, di riorganizzazione, di difficoltà nella gestione dei processi lavorativi, comunicativi o relazionali.

Certificazioni
Attestato di frequenza IFOA

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Opinioni

Materie

  • Coaching
  • Counselling

Programma

Contenuti del corso

1. Ambiti d’azione del coaching e del counselling

2. Il setting e il ruolo di counsellor e coach

3. Aspettative del cliente e del coachee

4. L’etica nella Relazione d’Aiuto

5. Coaching

  • L’ingaggio: dell’azienda o diretto del coachee
  • Problemi di triangolazione: Coach, coachee, azienda
  • Il coaching organizzativo
  • Il leader-coach
  • Resistenze e meccanismi di difesa del coachee
  • Il ciclo del coachee: patto, area di miglioramento e definizione del risultato atteso, la ristrutturazione delle convinzioni limitanti la performance, compiti e pratiche tra sessioni di coaching, i follow up

6. Counselling

  • Lo sviluppo psicologico dell’individuo ed il ciclo di vita
  • Fondamenti della Gestalt
  • Ciclo del contatto nella Gestalt
  • Continuum di consapevolezza
  • La consapevolezza delle emozioni
  • La mappa del mondo: la costruzione delle rappresentazioni e delle convinzioni di vita
  • I linguaggi e la mappa soggettiva: sviluppare un linguaggio di precisione
  • La metafora: uno strumento di conoscenza e guida
  • Cliente e operatore: mappe e sentimenti a confronto

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