Teambuilding e Teamworking
Corso
A Bergamo
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Bergamo
Obiettivo del corso: Il corso vuole: ·permettere la comprensione delle determinanti che "fanno" una squadra ·comprendere le logiche del lavoro in team percependo i benefici che questa modalità realizza ·identificare le caratteristiche costitutive dei gruppi di successo e porre in atto i comportamenti funzionali alla loro creazione e mantenimento ·sviluppare la propria capacità a vivere l'integraz. Rivolto a: Risorse che operano in contesti organizzati che si basano sul lavoro di gruppo. Il corso rappresenta un'occasione di crescita per tutti coloro che vogliono: lavorare meglio in team, far lavorare al meglio un team.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Programma
Risorse che operano in contesti organizzati che si basano sul lavoro di gruppo.
Il corso rappresenta un'occasione di crescita per tutti coloro che vogliono: lavorare meglio in team, far lavorare al meglio un team
Perché:
Il corso vuole:
·permettere la comprensione delle determinanti che "fanno" una squadra
·comprendere le logiche del lavoro in team percependo i benefici che questa modalità realizza
·identificare le caratteristiche costitutive dei gruppi di successo e porre in atto i comportamenti funzionali alla loro creazione e mantenimento
·sviluppare la propria capacità a vivere l'integrazione con gli altri e con il contesto con un approccio positivo e proattivo
·accrescere la consapevolezza del proprio stile di gestione e del suo impatto sul gruppo
·sperimentare comportamenti efficaci per la conduzione tecnica e umana della squadra
Quando e Dove:
Martedì 7 e Mercoledì 8 novembre 2006
9.00 - 13.00 / 14.00 -18.00
Servizi Confindustria Bergamo S.r.l. in via Madonna della Neve, 27 - Bergamo
Quota di partecipazione:
€ 640,00 + IVA 20% per Azienda Associata
€ 815,00 + IVA 20% per Azienda Non Associata
Programma
Il significato di "fare squadra"
·differenza tra essere gruppo ed essere una "squadra"
·il team come strumento per sviluppare l'integrazione e raggiungere gli obiettivi
·le caratteristiche di un team efficace
·vantaggi per il singolo nel lavorare in team
Il processo di aggregazione
·gli stadi di sviluppo di un team:
Øorientamento o formazione (forming)
Øconflitto o attacco (storming)
Øcollaborazione o regolamentazione (norming)
Øproduttività o performance (performing)
Øcambiamento o trasformazione (transforming)
·i quattro stili più frequenti in un gruppo
Teambuilding e teamwork
·le condizioni per il funzionamento delle unità organizzative basate sul team
·le fasi di sviluppo di un team e le diverse esigenze di coordinamento
·teambuilding e costruzione dell'identità di gruppo
·la realtà e la complessità di un team
·comportamenti di facilitazione e di ostacolo per il successo di un gruppo
I ruoli nel team
·ruoli legati ai compiti e ruoli legati al processo
·la multidisciplinarietà ed i suoi vantaggi
·la definizione dei ruoli e la comunicazione nel team
Il processo decisionale in un team
·modello di processo decisionale
·le prassi più utilizzate
·i benefici di un processo decisionale partecipativo
La comunicazione efficace in un team
·il processo di comunicazione all'interno di un team
·comunicare all'interno e all'esterno del team
·gli effetti di una cattiva comunicazione sui componenti del team
Docenza
Dott. Guido Cremonesi - Land Scape Training
NUOVA PROPOSTA
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