Tecnico di Produzione Lean - Tempi e Metodi

Festo Academy
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Assago
Ore di lezione 88h
Durata 11 Giorni
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  • Corso
  • Assago
  • 88h
  • Durata:
    11 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Festo Academy presenta sul portale di emagister il corso di formazione in Tecnico di Produzione Lean -Tempi e Metodi-, rivolto a tutti i tecnici di processo, addetti all'ufficio tecnico, e analisti di metodo. I partecipanti potranno acquisire le capacità di analisi Tempi e Metodi, confrontandosi con colleghi ed esperti su problemi operativi.

L'obbiettivo del corso è quello di garantire la continuità di un Know How che si perdendo, avviando progetti di recupero dell'efficenza. La formazione ha la durata di 11 giorni per 88 ore totali di lezione.

Il programma prevede di affrontare 4 moduli, uno dedicato al tecnico di produzione e agli indicatori di performance, il secondo al miglioramento continuo (problem solving, team working), per passare all'analisi e all'ottimizzazione dei flussi produttivi in ottica Lean. Infine il quarto modulo sarà dedicato allo studio dei metodi, alla definizione dei tempi standard e le applicazioni Lean.

Sedi
Dove e quando
Inizio Luogo
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Assago
Via E. Fermi 36/38, 20090, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obbiettivo del corso è quello di favorire l'evoluzione e l'apprendimento dell'ufficio tempi e metodi in ottica lean.

· A chi è diretto?

Il corso è diretto ad analisti di tempi e metodi, responsabili e staff di produzione e tecnici di processo.

Opinioni

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Opinioni su altri corsi del centro

Warehouse Excellence - Responsabile di Magazzino

F
Fabio
5.0 18/09/2017
Il meglio: Posso dire che il corso è stato una bella esperienza, molto utile, la struttura è ottima e gli insegnanti molto disponibili.
Da migliorare: Niente da migliorare
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Design For Six Sigma - Certificazione Black Belt DFSS

E
Equipe Docenti
5.0 01/07/2014
Il meglio: Design for Six Sigma è il Master che completa l’offerta formativa di Festo Academy, la prima Industrial Management School in Italia. Le proposte Festo Academy sono pensate per aziende e professionisti, con l’obiettivo di accompagnarli nel miglioramento delle performance e nella crescita delle competenze individuali. Anche il Master Design For Six Sigma si caratterizza per l’approccio pratico, la didattica interattiva con l’uso di simulazioni, esercitazioni e role playing. Il Master, nella versione full, prevede la Certificazione Black Belt DFSS
Da migliorare: -
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Operations & Supply Chain Management

A
Anonimo
5.0 01/05/2014
Il meglio: Il progetto su cui abbiamo lavorato durante il master si è concentrato sulla riconfigurazione della Supply-Chain di un prodotto specifico, puntando sulla riduzione del lead time di produzione e ad al riassorbimento dei costi di set up contestuale alla diminuzione del lotto medio. Si tratta di un progetto trasversale a molte funzioni in azienda e di un certo impatto a livello economico. L’obiettivo è quello di permettere il dimezzamento dell’orizzonte schedulato, il recupero del 2% di efficienza e il raddoppio della rotazione del magazzino prodotto finito.
Da migliorare: .
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Manutenzione e gestione degli asset

A
Alberto Basso-Michelin
5.0 01/10/2013
Il meglio: Il Master ha fornito un’ottima panoramica su aspetti che normalmente non si possono approfondire in azienda.
Da migliorare: .
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Manutenzione e gestione degli asset

M
Marcello Vezzani-Intertaba
5.0 01/10/2013
Il meglio: Del Master ho apprezzato i molti esempi pratici di applicazione della teoria e il continuo confronto in aula.
Da migliorare: .
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Manutenzione e gestione degli asset

F
Francesco Pacini -Tioxide
5.0 01/10/2013
Il meglio: Un’ottima iniziativa per la visione globale del mestiere di maintenance manager che fornisce e le numerose case history presentate.
Da migliorare: Nulla
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Lean Manufacturing Engineer

M
Matteo Garra, Process Engineer - Trench Italia Gruppo SIEMENS
5.0 01/02/2013
Il meglio: Il Master, oltre a dare l’opportunità di confrontare le proprie esperienze/realtà con quelle diverse degli altri partecipanti, permette di compiere un percorso completo dal quale si esce con una vera e propria “cassetta degli attrezzi” per metodi, esercitazioni, spunti ed esperienze. Un requisito essenziale per il miglioramento verso l’eccellenza industriale.
Da migliorare: .
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Cosa impari in questo corso?

Ottimizzazione dei flussi produttivi
Organizzazione dei costi industriali
Gestire il processo di miglioramento
Team working
Analisi dei flussi
Layout dei sistemi produttivi
Dimensionamento della capacità produttiva
La tecnica smed
Problem solving
L'analisi di redditività

Professori

Alessandro Grieco
Alessandro Grieco
Senior Consultant

Programma

PROGRAMMA:

Tecnico di produzione e indicatori di performance: impostazione analisi costi industriali

  • La figura del tecnico di produzione
  • Gli indicatori per il monitoraggio delle prestazioni
  • L’analisi di redditivita’ degli investimenti
  • L’analisi e l’organizzazione dei costi industriali

Il miglioramento continuo

  • Gestire il processo di miglioramento continuo
  • Gli strumenti di problem solving
  • Team working

Analisi e ottimizzazione dei flussi produttivi in ottica Lean

  • I principi del lean thinking
  • L’analisi dei flussi e delle attività
  • Il layout dei sistemi produttivi
  • Le logiche di gestione/movimentazione dei materiali

Lo studio dei metodi, la definizione dei tempi standard e le applicazioni Lean

  • L’analisi del lavoro e i metodi per lo studio dei tempi
  • L’analisi cronotecnica
  • Il dimensionamento della capacità produttiva
  • L’ergonomia
  • Le 5s e l’organizzazione del posto di lavoro
  • La tecnica smed per la riduzione dei tempi di set-up

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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