Festo Academy

Tecnico di Produzione - Tempi e Metodi & Lean Tools

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A Milano

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Milano
Ore di lezione 88h
Durata 11 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Milano
  • 88h
  • Durata:
    11 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Festo Academy presenta sul portale di emagister il corso di formazione Tecnico di Produzione - Tempi e Metodi & Lean Tools che rappresenta L'evoluzione del tradizionale ruolo Tempi e Metodi in ottica Lean. Rivolto a tutti i tecnici di processo, addetti all'ufficio tecnico, e analisti di metodo, il corso fornisce ai partecipanti la possibilità di acquisire le capacità di analisi Tempi e Metodi, confrontandosi con colleghi ed esperti su problemi operativi.


Il programma prevede di affrontare 4 moduli ed ha una durata complessiva di 6 giorni. È possibile partecipare in modo separato ad ognuno dei moduli

Modulo 1 (3 gg € - 1.600,00)
Modulo 2 (1 g € - 700,00)
Modulo 3 (1 g € - 700,00)
Modulo 4 (1 g € - 700,00)

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Milano
Assago, 20090, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obbiettivo del corso è quello di favorire l'evoluzione e l'apprendimento dell'ufficio tempi e metodi in ottica lean, acquisire le tecniche per il calcolo dei tempi standard finalizzato alla definizione dei tempi ciclo, imparare ad allocare il corretto numero di risorse, uomo e macchina, in funzione delle performance richieste.

· A chi è diretto?

Il corso è diretto ad analisti di tempi e metodi, responsabili e staff di produzione e tecnici di processo.

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Cosa impari in questo corso?

Ottimizzazione dei flussi produttivi
Organizzazione dei costi industriali
Gestire il processo di miglioramento
Team working
Analisi dei flussi
Layout dei sistemi produttivi
Dimensionamento della capacità produttiva
La tecnica smed
Problem solving
L'analisi di redditività

Professori

Alessandro Grieco
Alessandro Grieco
Senior Consultant

Programma

PROGRAMMA:
Mod. 1: Lo studio dei metodi e la definizione dei tempi standard

L'analisi del lavoro e i metodi per lo studio dei tempi

  • Il ciclo di lavorazione e la scomposizione del lavoro in operazioni elementari
  • Sistemi di rilevamento con tempi standard predeterminati M.T.M.
  • Cronometraggio
  • Tempi standard
  • Preventivazione
  • Osservazioni istantanee
  • Stima

L'analisi cronotecnica

  • Obiettivi e potenzialità della cronotecnica nell'ottimizzazione del processo produttivo
  • Concetto di tempo "normale" e "standard"
  • Valutazione del "ritmo" di lavoro e tecniche di livellamento dei tempi
  • Criteri di assegnazione delle maggiorazioni sui tempi

Il dimensionamento della capacità produttiva

  • La definizione del metodo e del ciclo di fabbricazione
  • Il bilanciamento delle linee
  • Il calcolo della capacità produttiva e la misurazione delle performance/efficienze di processo

L'ergonomia

  • Aspetti generali e implicazioni
  • L'economia dei movimenti
  • Integrazione dei temi legati alla sicurezza e all'ambiente di lavoro

Mod. 2: Analisi dei costi industriali e redditività degli investimenti

L'analisi di redditività degli investimenti

  • Le valutazioni economiche di convenienza: analizzare e prendere decisioni
  • Le tecniche: periodo di ripagamento (pay back), rendita dell'investimento (R.O.I.)
  • Valutare la redditività degli investimenti: VAN e TIR, punto di pareggio (B.E.P.)
  • Le scelte Make or Buy: analisi strategica ed economica

L'analisi e l'organizzazione dei costi industriali

  • La classificazione dei costi
  • Metodi di calcolo dei costi industriali e leve d'azione
  • I costi in funzione dei centri di responsabilità
  • L'elaborazione del budget degli investimenti e l'analisi degli scostamenti

Mod. 3: Lean tools: 5S e soluzioni Visual per l'organizzazione del posto di lavoro

  • L'ottimizzazione delle postazioni e la standardizzazione delle pratiche di lavoro
  • Come sviluppare un piano d'azione e coinvolgere il personale nelle azioni di miglioramento
  • Applicazioni delle 5S e della Visual factory

Mod. 4: Lean tools: Smed per la riduzione dei tempi di set-up

  • Il nuovo approccio al concetto tradizionale di cambio formato/cambio prodotto
  • Il metodo Single Minute Exchange of Die (SMED)
  • Il percorso operativo e l'utilizzo delle riprese video
  • Indicatori di prestazione e valutazione economica dei set-up

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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