TEMPI & METODI: analisi e misura del lavoro per il miglioramento continuo

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 24h
Durata 3 Giorni
Inizio 20/03/2018
altre date
  • Corso
  • Bologna
  • 24h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
    20/03/2018
    altre date
Descrizione

Il corso, presentato da emagister, fornisce gli elementi base per analizzare e tempificare le operazioni di lavorazione e montaggio e più in generale i processi produttivi, in modo da consentire, il miglioramento dei metodi di lavoro attraverso l’eliminazione degli sprechi e l’empowerment degli addetti;

Verrà data molta importanza all’introduzione del miglioramento continuo (KAIZEN), e alla valutazione ergonomica dei posti di lavoro, per una corretta scelta dei coefficienti di riposo.

Informazioni importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
20 mar 2018
20 giu 2018
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Inizio 20 mar 2018
20 giu 2018
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Gli obiettivi del corso sono: la definizione ed il controllo degli standard di prestazione (tempi assegnati) e l’aumento dei livelli di produttività e il calcolo dell’OEE.

· A chi è diretto?

• Responsabili tempi e metodi, • Analisti tempi, • Responsabili di produzione, • Quadri di officina, • Addetti al Controllo di gestione, • Responsabili della Qualità.

· Titolo

Tempi & Metodi : Analisi e Misura del Lavoro per il miglioramento continuo

· quanto dura il corso?

Il corso durerà tre giornate e sono previste due sessioni

Opinioni

0.0
Senza valutazione
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Project Management:Gestione dei Progetti Innovativi

M
Massimo
5.0 14/04/2016
Il meglio: Il corso mi è sembrato molto pratico e tenuto da insegnanti competenti e con esperienza. Lo consiglio vivamente.
Da migliorare: no.
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Tecniche di negoziazione

P
Pietro
5.0 21/02/2016
Il meglio: Questo corso mi ha lasciato senza parole. Lavoro da dieci anni nel settore vendite e pensavo che ci fosse più poco da imparare su come gestire una trattativa. Invece mi sono ricreduto, lo consiglio questo corso a tutti quelli che come me desiderano acquisire ulteriori competenze nella negoziazione.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:

Leadership: Gestione del Team e Valorizzazione delle Caratteristiche Personali

S
Serena
4.5 25/05/2015
Il meglio: Ottimo corso, molto pratico e bien strutturato.
Da migliorare: per me niente.
Consiglieresti questo corso?:

DELEGA ED EMPOWERMENT

M
Maria Vittoria
4.5 21/01/2016
Il meglio: Corso molto utile, veramente soddisfatta. Grazie a tutti gli insegnanti e al centro.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:

DIRETTIVA MACCHINE: La Valutazione del Rischio e il Fascicolo Tecnico

A
Andrea Bertoncello Opinione verificata
5.0 01/05/2016
Il meglio: Gli insegnanti mi sono piaciuti, erano molto preparati e disponibili per tutto il necesario. Ci hano aiutato quando abbiamo avuto bisogno. Si tratta di un corso molto teorico con un contenuto molto completo ed interessante. In primo luogo hanno spiegato il contenuto in generale e poi più a fondo i contenuti più importanti. E' stato davvero molto utile per il mio lavoro e abbiamo anche modificato i nostri documenti la matrice di valutazione di rischio.
Da migliorare: Niente da migliorare.
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Approfondimenti di cronotecnica: taratura per analisti di tempi e metodi

D
Domenico Marchese Opinione verificata
5.0 01/02/2016
Il meglio: La preparazione dei docenti molto professionali, molto esperti nella materia. Mi è piaciuto il servizio personalizzato perché eravamo pochi in classe. Il contenuto l'ho trovato molto completo e corretto. Mi è piaciuto molto il corso e l'ho trovato molto utile.
Da migliorare: Credo che alcuni argomenti sono stati spiegati molto veloce. Non credo che il prezzio sia equo.
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Cosa impari in questo corso?

Valutazione ergonomica dei posti di lavoro
Valutazione efficienza e controllo standard di prestazione
Analisi e tempificazione operazioni di lavorazioni e montaggio
Strategia finanziaria
Produttività
Psicologia
Team working
Team building
Tempi di produzione
Gestione gruppo
Lavoro di gruppo
Lavoro in team

Professori

Elvezio Mantovani
Elvezio Mantovani
Consulente Cubo

Renato Fabbri
Renato Fabbri
Ingegnere

Programma

1° Giornata

1.L’analisi del lavoro:

· Analisi dei processi.

· Tecniche di analisi dei metodi di lavoro.

· La misura delle operazioni elementari.

· Le attività dell’uomo.

· Esempio calcolo tempo base.

· I rischi ergonomici, la salute dei lavoratori e la loro misura.

· La revisione dei processi e le 5 domande x 2

· Principi di economia dei movimenti.

· Il ruolo e le modalità di funzionamento dei team di miglioramento (Kaizen) e il Brainstorming.

2.La misura del lavoro umano

2.1.-Generalità:

· Significato del lavoro umano.

· La valutazione mediante check-list dell’impatto ergonomico sul lavoro umano.

· Descrizione del metodo di lavoro.

· Metodi per misurare il tempo (cronometraggio, MTM,osservazioni istantanee).

· Misura dei tempi di esecuzione mediante cronometraggio.

· Il riposo necessario, le tabelle dei coefficienti di riposo.

· Valutazione delle efficienze/ritmo (scale di misura usate, concetto di tempo normale e di tempo ottimo di esecuzione).

2.2 L’addestramento alla valutazione dell’efficienza (1a valutazione)

· Proiezione di filmati per la valutazione delle efficienze/ritmo.

· Confronti con benchmarks noti.

· Correzioni e verifiche finali.

2° giornata:

2.3 Lavoro libero:

· Calcolo del tempo assegnato e del tempo di ciclo.

2.4. Lavorazione per processi e Linee di montaggio:

· Il bilanciamento delle linee.

· Concetti di saturazione media e di stazione.

· Cadenze e tempi assegnati.

· Efficienze corrispondenti.

· Riposo organizzato.

2.5 Lavoro vincolato:

· Tempi tecnologici.

· Operazioni esterne (MF) ed interne al tempo tecnologico (MM).

· Calcolo dei tempi assegnati e tempi di ciclo.

· Indici di saturazione uomo ed utilizzazione macchina.

· Interferenze.

· La riduzione dei tempi di set-up (set-up interni e set-up esterni).

2.6. L'addestramento alla valutazione dell’efficienza/ritmo

(2a valutazione)

· Proiezione di filmati per la valutazione delle efficienze.

· Confronti con benchmarks noti.

· Correzioni e verifiche finali.

3.Standard elementari predeterminati:

· MTM Teoria ed applicazioni.

· TMC Teoria ed applicazioni.

· MTM UAS teoria ed applicazioni.

3° Giornata

4.La misura del lavoro mediante metodi statistici:

(work sampling-osservazioni istantanee e ratio delay)

· Teoria ed esemplificazioni.

5.L’addestramento alla valutazione dell’efficienza (3° valutazione)

· Proiezione di filmati per la valutazione delle efficienze/ritmo.

· Confronti con benchmarks noti.

· Correzioni e verifiche finali.

6.Esercitazione di rilievo dei tempi mediante filmati e calcolo del tempo assegnato utilizzando le diverse tecniche.

7.Approfondimento e discussione sui temi svolti.


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