CORSO TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP COACHING ACCADEMICO

ElonSchool

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Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Leader: colui che conduce, che guida. Con il corso TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP COACHING ACCADEMICO di Elon School, proposto sul portale di Emagister Italia, imparerai molto sull'argomento, su come trasformare, guidare, e ottenere i risultati desiderati nel miglior modo possibile.
Vuoi ricevere maggiori informazioni a riguardo? Clicca sull'info box e mettiti in contatto con il nostro team di esperti specializzati: siamo felici di assisterti nella ricerca del corso e dell'offerta formativa migliore per te.

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Opinioni

Materie

  • Leader
  • Mentoring
  • Leadership
  • Coaching

Programma

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno PIANO DIDATTICO Esplorazione approfondita dei fondamenti del leadership coaching: che cos’è e cosa non è, quando usare il coaching e quando usare il mentoring per lo sviluppo altrui, come sfruttare le domande potenti, fornire feedback e osservazioni, sviluppare piani d’azione creativi. Analisi della relazione tra cervello ed emozioni nel coaching: come i coachee possono abbracciare o resistere al cambiamento, come le convinzioni e i valori ci definiscono. Acquisizione di strumenti, concetti e approcci di Psicologia Positiva: come fare leva sui propri punti di forza, o su quelli dei coachee, utilizzando un approccio basato sull’indagine apprezzativa. Approfondimento del coaching transpersonale: come aiutare i leader a connettersi con il loro senso di scopo e di significato (Meaning & Purpose). Aggiunta di complessità rispetto alla formazione finora proposta. Acquisizione dei principi essenziali dello sviluppo di team: come creare, facilitare ed erogare un programma di team coaching e come valutare il suo impatto da una prospettiva sistemica. Riflessione sul percorso affrontato e analisi degli aspetti pratici relativi all’application per l’accreditamento ICF. Creazione di un piano di sviluppo continuo. Con il percorso completo si accumulano 138.6 ore di formazione e Mentoring, necessarie per accedere alla certificazione ICF con l'ACTP path.

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