Aumentare e stabilizzare le performance
Confservizi Veneto

Valutare, collocare e motivare i collaboratori in azienda

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A Padova

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Informazioni importanti

Tipologia Seminario intensivo
Livello Livello intermedio
Luogo Padova
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
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  • Seminario intensivo
  • Livello intermedio
  • Padova
  • 16h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Mettere i collaboratori dell'azienda nella condizione di esprimere al meglio il proprio valore in funzione degli obiettivi dell'organizzazione.
Fornire a chi ha un ruolo di gestione delle altre figure professionali, strumenti che permettano un loro corretto inserimento ed utilizzo, in funzione delle abilità e potenzialità possedute.
Mantenere la giusta e positiva tensione nel personale, attraverso l'istituzione di un sistema condiviso di valutazione delle performance.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: ✓ NON associati a Confservizi Veneto € 479,00 + IVA (se dovuta) ✓ NON associati a Confservizi Veneto per due o più persone € 465,00 + IVA (se dovuta) ✓ Associati a Confservizi Veneto € 460,00 + IVA (se dovuta) ✓ Associati a Confservizi Veneto per due o più persone € 450,00 + IVA (se dovuta)

Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale

Strutture (1)
Dove e quando
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Padova
Via della Croce Rossa, 62, 35129, Padova, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Titolari d'azienda, responsabili del personale, responsabili Risorse Umane, responsabili d'ufficio, responsabili di reparto, addetti alla selezione del personale.

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Cosa impari in questo corso?

Psicololgia del lavoro
Lavoro in team
Motivazione di gruppi
Aumentare la performance
Performance personali
Valutazione del personale
Valutazione emotiva
Teambuilding
Team management
Team building
Team leadership
Atteggiamento pro-attivo
Comportamento organizzativo
Burn-out
Deleghe
Relazioni umane
Risorse umane
Rischi di stress
Competenze gestionali
Competenze trasversali

Professori

Loris Dal Poz
Loris Dal Poz
Psicologo del lavoro

COPERNICO CENTRO STUDI è uno studio di psicologia del lavoro. Titolare dello studio è Loris Dal Poz, psicologo del lavoro. A partire dall'anno 2000 ha erogato corsi di formazione e consulenza rivolte ad aziende. Si occupa, inoltre, di ricerca e selezione del personale, risorse umane, area sociale per addetti ai servizi, produzione e organizzazione dei processi, miglioramento della performance organizzativa, consulenza per l'adeguamento del DVR in tema di analisi stress lavoro correlato.

Programma

Prima giornata

  • il collaboratore analizzato secondo 4 livelli di abilità e competenza tecnica e trasversale:
    • livello organizzativo
    • livello creativo
    • livello esecutivo
    • livello relazionale
  • programmare lo sviluppo professionale della persona sui 4 livelli - esempi di crescita possibile
  • l'approccio comportamentale e quello motivazionale nella correzione dei "difetti" del collaboratore
  • strumenti concreti per la valutazione dell'individuo, per migliorare e stabilizzare la sua performance
    • cosa sono gli strumenti di monitoraggio e come sono sono strutturati
    • l'applicazione di uno strumento di monitoraggio allo specifico contesto
  • le differenze tra lavoro individuale e lavoro di gruppo:
    • creare un gruppo di lavoro equilibrato
    • l'organizzazione del lavoro
  • nella testa del dipendente: ansie e bisogni inespressi, in grado di modificare il suo atteggiamento
  • le dinamiche relazionali tra colleghi, in grado di aumentare o diminuire il grado di collaborazione
  • autoritari o autorevoli: stili di gestione delle relazioni verso i collaboratori
  • favorire l'inserimento di nuovo personale con figure più anziane

Seconda giornata

  • la delega: che sia efficace e rapida
  • il ricatto dell'indispensabilità della persona: favorire l'interscambiabilità dei ruoli
  • il burn-out: quando la persona perde lo stimolo verso il lavoro
  • Costruire un sistema di monitoraggio aziendale
    • definire le competenze tecniche e trasversali rilevanti
    • creare i parametri delle schede di monitoraggio
    • applicare il monitoraggio
    • valutazione/autovalutazione - up/down
    • frequenza
    • verifica e utilizzo dei risultati
  • l'efficacia dell'intervento sarà garantita dalla costante esemplificazione mediante situazioni reali, anche frutto degli interventi dei partecipanti.

Ulteriori informazioni

Attestato di partecipazione per i partecipanti.



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