Economia della Produzione

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Descrizione

Formazione aziendale, lean manufacturing, tempi e metodi, riduzione costi, valutazione degli investimenti, problem solving, pianificazione e riduzione delle scorte, kanban, kaizen, visual factory e 5S, smed, controllo delle prestazioni, gestione commessa, corsi di formazione.“Il Tuo obiettivo non dovrebbe essere soltanto quello di APPRENDERE NOZIONI, ma consiste soprattutto nella possibilità di METTERE IN PRATICA tali informazioni!”

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Professori

Paolo Bavutti
Paolo Bavutti
Perito metalmeccanico

Storia

Sono Paolo Bavutti, amministratore della Bavutti Paolo Consulting S.a.s., società di consulenza e formazione aziendale, da oltre 15 anni al servizio delle Aziende, per supportarle nel miglioramento continuo dei loro processi produttivi.

I vantaggi di studiare qui

La formazione “operativa” è senz’altro il PRIMO PASSO necessario, nella direzione del TUO MIGLIORAMENTO!Se cerchi una collaborazione siamo certi che, i modi di operare che Ti offriamo si trasformeranno presto in benefici per la Tua Azienda:A differenza di tanti concorrenti, la nostra duplice attività di “consulenza operativa” e “formazione”, ci permette di proporti percorsi e soluzioni praticamente e rapidamente APPLICABILI nelle Aziende.Ogni nostra attività formativa proposta nasce da solidi criteri “teorici”, ma si distingue sempre per la sua “praticità”, concretezza e semplicità, date esclusivamente dall’esperienza del consulente.Utilizziamo metodologie didattiche che hanno lo scopo di coinvolgere e fare crescere le persone della Tua Azienda, per garantirti risultati duraturi.A questo proposito, tutti i contenuti dei percorsi formativi sono ricchi di esempi, casi aziendali ed esercitazioni pratiche, dove potrai simulare le reali problematiche presenti in Azienda.

Argomenti in cui è specializzato

Questa formazione è indicata per la Tua Azienda?La ns. offerta è particolarmente indicata se, nella Tua Azienda è presente un processo produttivo di trasformazione del prodotto.La ns. offerta è rivolta a Imprenditori, Responsabili o personale di Aziende piccole, medie e medio-grandi che, vogliono ridurre i costi e intraprendere progetti di miglioramento.I settori merceologici d’attività dove possiamo intervenire con maggior beneficio sono svariati; per esempio quello automobilistico, metalmeccanico, elettrodomestico, tessile - abbigliamento, componentistica, elettrotecnico, plastica, legno.La ns. offerta è meno adatta per le micro imprese e per le imprese le cui attività sono esclusivamente di natura commerciale, amministrativa, o finanziaria.