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Opinioni su Economia della Produzione
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Storia
Sono Paolo Bavutti, amministratore della Bavutti Paolo Consulting S.a.s., società di consulenza e formazione aziendale, da oltre 15 anni al servizio delle Aziende, per supportarle nel miglioramento continuo dei loro processi produttivi.
I vantaggi di studiare qui
La formazione “operativa” è senz’altro il PRIMO PASSO necessario, nella direzione del TUO MIGLIORAMENTO!Se cerchi una collaborazione siamo certi che, i modi di operare che Ti offriamo si trasformeranno presto in benefici per la Tua Azienda:A differenza di tanti concorrenti, la nostra duplice attività di “consulenza operativa” e “formazione”, ci permette di proporti percorsi e soluzioni praticamente e rapidamente APPLICABILI nelle Aziende.Ogni nostra attività formativa proposta nasce da solidi criteri “teorici”, ma si distingue sempre per la sua “praticità”, concretezza e semplicità, date esclusivamente dall’esperienza del consulente.Utilizziamo metodologie didattiche che hanno lo scopo di coinvolgere e fare crescere le persone della Tua Azienda, per garantirti risultati duraturi.A questo proposito, tutti i contenuti dei percorsi formativi sono ricchi di esempi, casi aziendali ed esercitazioni pratiche, dove potrai simulare le reali problematiche presenti in Azienda.
Argomenti in cui è specializzato
Questa formazione è indicata per la Tua Azienda?La ns. offerta è particolarmente indicata se, nella Tua Azienda è presente un processo produttivo di trasformazione del prodotto.La ns. offerta è rivolta a Imprenditori, Responsabili o personale di Aziende piccole, medie e medio-grandi che, vogliono ridurre i costi e intraprendere progetti di miglioramento.I settori merceologici d’attività dove possiamo intervenire con maggior beneficio sono svariati; per esempio quello automobilistico, metalmeccanico, elettrodomestico, tessile - abbigliamento, componentistica, elettrotecnico, plastica, legno.La ns. offerta è meno adatta per le micro imprese e per le imprese le cui attività sono esclusivamente di natura commerciale, amministrativa, o finanziaria.
Descrizione
Formazione aziendale, lean manufacturing, tempi e metodi, riduzione costi, valutazione degli investimenti, problem solving, pianificazione e riduzione delle scorte, kanban, kaizen, visual factory e 5S, smed, controllo delle prestazioni, gestione commessa, corsi di formazione.“Il Tuo obiettivo non dovrebbe essere soltanto quello di APPRENDERE NOZIONI, ma consiste soprattutto nella possibilità di METTERE IN PRATICA tali informazioni!”
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
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