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Agile Foundation

Corso

A Cologno Monzese, Roma e Rubano

990 € +IVA

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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Una formazione completa per approfondire le metodologie Agile per la gestione dei progetti!

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    In 3 sedi

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Nel prezzo è incluso il Voucher esame

Cegeka Spa presenta sul portale Emagister.it il corso Agile Foundation. La formazione si svolgerà in modalità presenziale per un totale di 16 ore distribuite nell’arco di tempo di 2 giorni, il corso è propedeutico all’esame per l’ottenimento della certificazione ufficiale Agile Foundation rilasciata dall'Agile Consortium. Il costo totale del corso comprende il prezzo del voucher esame.

La metodologia Agile può apportare numerosi vantaggi nella gestione dei progetti, con questo corso i Project managers e Project leaders potranno apprendere le caratteristiche delle metodologie agili di gestione dei progetti, allo scopo di migliorare l’efficienza della propria organizzazione. Il percorso formativo partirà dall’illustrazione delle metodologie Agile, evidenziando le differenze e le innovazioni apportate da questo approccio rispetto ai metodi tradizionali, in seguito si approfondiranno le tematiche specifiche delle principali metodologie e del modo in cui esse operano.

I corsisti avranno la possibilità di confrontarsi con il metodo Agile Foundation, approfondendo tutte le fasi di creazione e sviluppo di un progetto. Partendo dalla definizione e analisi delle attività e delle priorità, proseguendo con le fasi pianificazione e revisione, giungendo infine alla verifica o revisione delle attività e degli obiettivi con l’approfondimento delle tecniche operative. Completano la formazione dei moduli specifici con focus sul coaching, incentivazione della comunicazione diretta, motivazione e consapevolezza dei gruppi di lavoro, coordinamento e controllo. Un percorso completo per poter sostenere con sicurezza l’esame di certificazione Agile Foundation.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Cologno Monzese (Milano)
Visualizza mappa
Via Alessandro Volta 16, 20093

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte
Roma
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Via Casilina 3T, 00182

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte
Rubano (Padova)
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Via Ticino, 26, 35030

Inizio del corso

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Opinioni

Materie

  • Agile
  • Agile foundation
  • Agile project management
  • Informatica
  • Programmatore
  • Pianificazione mezzi
  • Pianificazione degli acquisti
  • Informatica applicata
  • Informatica per l'e-commerce
  • Coaching
  • Comunicazione diretta
  • Project management
  • Project financing
  • Agile software
  • Certificazione Agile Foundation
  • Progetti di sviluppo
  • PM
  • Agile PM
  • Metodologia
  • Metodologia agile

Programma

 Capire i valori fondanti delle metodologie agili e i vantaggi che possono apportare
 Distinguere i progetti per cui è indicato il ricorso ai metodi agili
 Conoscere il funzionamento dell'approccio agile: o Struttura del gruppo di lavoro e competenze richieste o Organizzazione del lavoro e fondamenta di progetto:
 Caratterizzazione e condivisione obiettivi
 Condivisione processi e metodologia di progetto
 Abbozzo tecnico o Cicli di lavoro:
 Assunzione di responsabilità ed auto-organizzazione
 Definizione e analisi delle attività e delle priorità
 user stories
 Stime
 Pianificazione
 Revisione
 Verifica o Revisione delle attività e degli obiettivi o Approfondimento di tecniche operative
 Pianificare il cambiamento organizzativo: o Clienti e sviluppatori o Il ruolo del cliente o Il ruolo del manager o Organizzazione appiattita
 Condivisione della responsabilità
 Trasmissione degli skills
 Apprendimento/coaching continui
 Incentivazione della comunicazione diretta
 Motivazione e consapevolezza dei gruppi di lavoro o Il coordinamento e il controllo o Altri ruoli: coach e proxy manager BRAIN FORCE S.p.A. 2
 Sprint Board, configurazione e monitoraggio delle attività del team
 Release Planning
 Integrazione di Release Planning con MS Excel e MS Project, cioè come rendere partecipi managers e stakeholders all’avanzamento del progetto.

Ulteriori informazioni

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