Comunicare una vision condivisa

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Descrizione

Obiettivo del corso: Questo corso insegna come comunicare una vision condivisa e fare in modo che in tutti i settori dell'ambiente di lavoro le azioni prendano le mosse da essa.
Rivolto a: Supervisori, dirigenti e coach.

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Domande più frequenti

· Requisiti

Requisiti di sistema · CPU Pentium II 400 MHz · Ram 32 Mbytes · Lettore Cd-rom 8X (solo per fruizione off-line) · Scheda video SVGA 800x600 · Scheda audio 16 bit · Amplificazione audio · Web browser Internet Explorer 5.0 o superiore · Plug-in Shockwave Player · Plug-in Flash Player

Programma

INDICEDEL CORSO

L'importanza della vision
- riconoscere l'importanza di pensare come chi ipotizza la vision
- individuare le azioni che incoraggiano il pensiero che comprende la vision
- identificare il modo in cui è possibile utilizzare il passato per formulare una vision
- specificare gli elementi che supportano il processo di creazione di una vision
- scegliere i metodi per comunicare la vision e ottenere la partecipazione.

Dare significato al lavoro
- riconoscere l'importanza di svolgere un lavoro significativo
- scegliere le tecniche che assistono i leader nell'indicazione di un obiettivo e di una linea di condotta
- individuare il legame di interconnessione tra obiettivo, lavoro di squadra e sistemi
- identificare gli elementi che costituiscono la cultura aziendale.

Creare la fiducia attraverso l'integrità
- riconoscere l'importanza di bilanciare l'aspirazione e l'abilità con l'integrità
- identificare il delicato equilibrio tra aspirazione, abilità e integrità
- identificare gli elementi che costituiscono l'empatia
- identificare gli effetti dell'etica sulla fiducia e sull'integrità.

Procedere per obiettivi
- riconoscere l'importanza di procedere per obiettivi
- individuare il processo di definizione degli obiettivi
- selezionare gli elementi che contribuiscono all'impegno per l'azione
- identificare gli elementi del pensiero strategico e della pianificazione
- selezionare i tipi di potere che possono risultare utili nel raggiungimento degli obiettivi.