Fundamentals of Business Analysis
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Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
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Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
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Corso
A Milano
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
L’obiettivo del corso presentato da ESI International Italia sul portale emagister.it è quello definire le attività del business analyst specificandone i processi per permettere ai partecipanti, che hanno già esperienza in materia, di intraprendere la professione di business analyst. Per fare ciò, il corso si propone di illustrare l’importanza della definizione dei requisiti nel processo della business analysis.
Il corso si svolgerà in modalità presenziale presso la sede dell’Art Hotel Naviglie e durerà tre giornate durante le quali i partecipanti apprenderanno gli strumenti teorici e pratici propri della disciplina. Al termine della formazione verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Il programma didattico è incentrato sulla business analysis e sul project management. Verranno analizzati i processi legati alla business analysis e in benefici della stessa; si illustreranno il ruolo e le competenze del business analyst nonché le regole e i requisiti di business. In particolare, ci si soffermerà sull’importanza della pianificazione dei requisiti di business analysis attraverso le tecniche di Elicitation, tra le altre. I partecipanti apprenderanno a conoscere quali sono le caratteristiche dei requisiti di business e apprenderanno gli strumenti di valutazione e validazione dei requisiti, compresa la conduzione di test per la verifica dei requisiti.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Conoscere e comprendere la disciplina
della Business Analysis
Spiegare le attività principali di un
Business Analyst:
- Defi nire i business needs
- Requirements management
- Benefi ts management
- Enterprise analysis
Descrivere come la Business Analysis
possa portare valore all-azienda e
dare un contributo all’attivita’ e alle
responsabilita’ individuali.
Ai professionisti e non che necessitano di un training formale o che vogliono sviluppare la professione di Business Analyst.
Nessun requisito richiesto.
Nessun titolo particolare richiesto.
Il corso è allineato al PMBOK 6 e al BABOK 3.0 e rilascia le contact hours/PDUs/CDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider) o della certificazione CBAP dell'IIBA ( International Institute of Business Analysis) di cui ESI è EEP (Endorsed Education Provider)
Questo corso è utile anche all'ottenimento delle certificazioni della George Washington University, Nostro partner accademico.
A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli.
Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.
Si.
Opinioni
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Corso molto interessante e soddisfacente per i contenuti e la presentazione. Alta qualità della docenza. Buon mix di esperienze dei partecipanti del corso.
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Corso interessante ed esaustivo. Fornisce concetti fondamentali sulle tecniche BA da adottare per un corretto svolgimento delle attività.
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Alessandra
Alberto
Materie
- Project management
- Business analysis
- Benefici della business analysis
- Processi legati alla business analysis
- Ruolo e competenze del business analyst
- Ruolo e comptenze del project manager
- Supporto al project portfolio
- Sviluppo della visione di analisi
- Regole e rquisiti di business
- Pianificazione dei requisiti
- Tecniche di elicitation
- Analisi e documentazione dei requisiti
- Caratteristiche dei requisiti di business
- Creazione modelli per i requisiti
- Valutazione e validazione dei requisiti
- Conduzione di test per verifica requisiti
Professori
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it
Programma
- Cos’è la Business Analysis?
- Chi è il Business Analyst?
- Business Analysis Scope
- I contesti per la Business Analysis
- Le giuste domande: Who, what, where,when why and how?
- Oltre i Requisiti: Business analysisinformation
- Modeling
- Classifi cazione e Tracciabilità dei Requisiti
Defi nire il Business Need
- Le Tipologie di business need
- Individuare Goals e Obiettivi effi caci
- Stakeholder Analysis
- Current e future State Analysis
- Feasibility Assessment
- Business risk
- Alternatives Assessment
- Business cases
- Solution Scope Recommendation
Requirements Management
- Business Analysis Planning
- The BA approach
- Elicitation: Tecniche e Sfi de
- Modelli per il CommunicatingRequirement
- Criteri di Acceptance
- Tracciabilità
- Supporting Testing e ImplementationBenefi ts Management
- I Goals del Benefi ts Management
- Benefi ts e Value» Benefi ts Management Lifecycle
- Evaluation e Refi nement di unaSoluzione
- Organizational Change Management
- Continuous Process Improvement
- Process Analysis e DesignEnterprise Analysis
- L’ecosistema di Business
- Modelli di Enterprise Analysis
- Customer Value Analysis
- Strategy mapping
- Organization mapping
- Business capabilities
- Value streams
- Project Portfolio
- Business Architecture
Ulteriori informazioni
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