Gestione e Amministrazione Delle Risorse Umane

Interforma
A Cagliari

799 
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Cagliari
  • 72 ore di lezione
  • Durata:
    Flessible
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Obiettivo del corso: Ti prepara a reclutare il personale e amministrare le risorse umane.
Rivolto a: E' rivolto a diplomati, laureati, laureandi che intendono sviluppare competenze professionali nel campo della scienza della comunicazione e della selezione del personale A tutti coloro che ricetrcano mansioni direttive Aspiranti formatori e consulenti nell'ambito delle risorse umane. Offre strumenti operativi per occuparsi di amministrazione del personale e reclutamento delle risorse umane.

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Dove e quando

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Da definire
Cagliari
via Riva Villasanta , 09134, Cagliari, Italia
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Opinioni

Le opinioni degli alunni

"Risorse Umane: un corso pratico e professionalizzante"

  • Il corso di Gestione e Amministrazione di Risorse Umane è diretto a professionisti che desiderano ricoprire ruoli di rilievo all’interno di dipartimenti di risorse umane e gestione del personale, fornisce, infatti, le competenze e gli strumenti adeguati per perfezionarsi e farsi strada in questo settore.
  • Gli alunni concordano sull’ottimo livello dei docenti che hanno saputo ben strutturare il percorso di studi, completo e dall’impronta molto pratica e concreta.
  • Selezione del personale, organizzazione interna, ottimizzazione delle risorse sono alcuni degli argomenti delle lezioni, casi reali ed esercitazioni pratiche fanno parte di una metodologia che si è rivelata molto efficace.
L'aspetto migliore del corso
  • Corso ben organizzato e ben strutturato
  • Lezioni improntate su una metodologia pratica
  • Programma vario ed approfondito
Cosa si può migliorare
  • Niente da evidenziare
V

09/02/2012
Il meglio Appena laureata ho sentito l'esigenza di realizzare il sogno della mia vita: occuparmi di risorse umane. Mi sono iscritta perciò a questo corso, dove ho imparato a fare i colloqui di lavoro, ad esercitare la leadership, a dare direttive a occuparmi di un team con professionalità e competenza. Devo dire con tutta onestà che i docenti sono bravissimi e che il corso di studi ha superato di gran lunga le mie aspettative.

Da migliorare Nulla

Consiglieresti questo corso? Sí.
S

09/02/2012
Il meglio Il corso è ben strutturato, pratico e concreto con lezioni che affrontano in modo preciso il mondo delle risorse umane. Ricerca e selezione del personale, leadership, organizzazione del lavoro, ottimizzazione delle prestazioni del gruppo sono solo alcuni degli argomenti affrontati in aula con continui riferimenti a casi aziendali reali. Ottimi i docenti.

Da migliorare Nulla in particolare

Consiglieresti questo corso? Sí.
A

09/02/2012
Il meglio Nel mio lavoro mi sono trovato all'improvviso a dovermi occupare di risorse umane, a dover fare colloqui di lavoro, a selezionare e gestire un team. Senza farmiprendere dallo sconforto, decisi di formarmi subito. Ma non potevo perdere tempo. Avevo necessità di una formazione rapida e seria, insomma avere strumenti da mettere in pratica subito. Il corso in risorse umane di Interforma mi ha dato questa opportunità e ora vengo considerato uno dei migliori nel mio campo.

Da migliorare Niente da migliorare

Consiglieresti questo corso? Sí.
V

09/02/2012
Il meglio Appena laureata ho sentito l'esigenza di realizzare il sogno della mia vita: occuparmi di risorse umane. Mi sono iscritta perciò a questo corso dove ho imparato a fare i colloqui di lavoro, ad esercitare la leadership, a dare direttive a occuparmi di un team con professionalità e competenza. Devo dire con tutta onestà che i docenti sono bravissimi e che il corso di studi ha superato di gran lunga le mie aspettative.

Consiglieresti questo corso? Sí.
S

09/02/2012
Il meglio Il corso è ben strutturato, pratico e concreto con lezioni che affrontano in modo preciso il mondo delle risorse umane. Ricerca e selezione del personale, leadership, organizzazione del lavoro, ottimizzazione delle prestazioni del gruppo sono solo alcuni degli argomenti affrontati in aula con continui riferimenti a casi aziendali reali. Ottimi i docenti

Consiglieresti questo corso? Sí.
A

09/02/2012
Il meglio Nel mio lavoro mi sono trovato all'improvviso a dovermi occupare di risorse umane, a dover fare colloqui di lavoro, a selezionare e gestire un team.Senza farmi prendere dallo sconforto, decisi di formarmi subito. Ma non potevo perdere tempo. Avevo necessità di una formazione rapida e seria, insomma avere strumenti da mettere in pratica subito. Il corso in risorse umane di Interforma mi ha dato questa opportunità e ora vengo considerato uno dei migliori nel mio campo.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Direzione di gruppi
Colloquio di lavoro
Leadership management

Professori

Professionisti docenti universitari
Professionisti docenti universitari
Laurea

il corso è tenuto da professionisti operanti nei vari settori di competenza, da docenti e da docenti universitari. Accanto alla lezione in aula è possibile alternare la teoria alla pratica con continue esercitazioni, workshop e laboratori

Programma

Il percorso formativo è strutturato in 72 ore ed è caratterizzato oltre che dalla attività d'aula, anche da esercitazioni pratiche, analisi di casi complessi o esemplari, simulazioni. Vengono inoltre forniti materiali di approfondimento bibliografico, dispense e materiali a uso interno. Sono inoltre contemplati la compilazione di schede di valutazione in itinere del modulo, brainstorming, proiezione di slides.
Programma
Dirigere e gestire

Differenze tra ruoli direttivi
Differenze tra manager e leader
Saper esercitare diversi stili di leadership
La comunicazione aziendale assertiva
Saper rimproverare, lodare e delegare
Controlli e valutazioni
Attribuzione di responsabilità e personigramma
Definizione di ruoli e mansioni: la job rotation
Job description e job profile
Valutare il potenziale e le prestazioni
Politiche strategiche del benefit
Gestione delle differenze e stili comunicativi e comportamentali direttivi
Costruzione e gestione degli obiettivi aziendali e personali
La Scala degli Obiettivi
Il marketing interno e i processi di comunicazione interna
Ricerca e selezione del personale
a)Il Candidato: Orientamento al lavoro. Il Curriculum vitae a regola d’arte. Tipologie di C.V. Problemi di forma e di sostanza. Analisi delle principali criticità della firma. Nozioni generali di grafologia. Canali mediatici per proporre il C.V.
a1)L’Azienda:
Organizzazione del “personigramma”.
Modelli di Job Description e Job Profile ed esempi pratici a confronto. L’incontro di Job description, Job profile e C.V.
Dall’annuncio delle offerte lavorative alla selezione dei C.V. inerenti. Valutazione dei C.V. e analisi delle criticità e dei punti di forza.
b)Selezione del personale
b1) L’Azienda:
Modelli di selezione
Il colloquio sotto stress
Progettare la selezione
Analisi dei protagonisti (ruoli e funzioni: psicologi, managers, consulenti)
Le fasi del processo di selezione:
(1)Atti preparatori: analisi del candidato prima del colloquio; gestione del territorio; organizzazione dei materiali.
(2)Principali strategie non verbali.
(3)Strumenti e limiti etico-giuridici nel processo di selezione.
(4)Le strategie del colloquio frontale.
(5)Analisi sistematica delle domande-tipo in base all’uso degli emisferi cerebrali.
(6)Analisi sistematica delle domande-tipo in base alla relazione ormoni/comunicazione/comportamento.
(7)Analisi delle obiezioni-tipo, tecniche argomentative e strategie non verbali.
(8)Valutazione in itinere della performance del candidato.
(9)Valutazione ex post della performance del candidato e comunicazione del risultato.
b2) Il Candidato:
Strategie di preparazione del colloquio
Mini-tesine su ciascun argomento del C.V.
Abbigliamento e accessori
Strategie di gestione ottimale del territorio
Il principio della continuità narrativa
Tecniche di rilancio
Gestione ottimale degli emisferi cerebrali
Modelli retorici e argomentativi
Tecniche di gestione non verbale del colloquio
La preparazione anti-stress
Chiusura del colloquio e tecniche di autovalutazione
c) Conclusione
Possibilità per l’allievo di scegliere di realizzare un colloquio sotto stress in qualità di selezionatore con la supervisione dei docenti

Ulteriori informazioni

Stage: no
Alunni per classe: 15
Persona di contatto: Interforma

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