Il ridisegno dei processi organizzativi per il conseguimento dei risultati aziendali anche in chiave anticorruzione

ITA Formazione
A Roma

1.450 
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  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • Roma
  • 13 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Il ridisegno dei processi organizzativi per il conseguimento dei risultati aziendali anche in chiave anticorruzione.

L’organizzazione per processi;
Gli strumenti dell’organizzazione per processi;
La mappatura dei processi in rapporto alla prevenzione della corruzione (L190/12);
La gestione per processi;
La gestione del giorno per giorno;
L’individuazione dei processi: catena del valore, macroprocessi, processi, attività, task; i parametri distintivi del processo;
La mappatura dei processi: come identificare obiettivi, input, output, flusso di attività, owner;
Introduzione alle principali tecniche di identificazione e mappatura dei rischi: l’esposizione dei processi al rischio corruzione;
Esercitazione;
La gestione dei gruppi di lavoro per la mappatura dei processi.

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Roma
Piazza Barberini 23, Roma, Italia
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Ridisegno organizzazione aziendale
Anticorruzione

Professori

Fabio Monteduro
Fabio Monteduro
Professore associato economia aziendale-Università Roma "Tor Vergata"

Gianni Scopetani
Gianni Scopetani
Consulente in materia di Organizzazione, Audit e Risk Management

Programma

PROGRAMMA DEL CORSO
L’organizzazione per processi

caratteristiche, contenuti, finalità, vantaggi (anche in rapporto ai più diffusi modelli organizzativi)
modello organizzativo per il raggiungimento
degli obiettivi, la gestione del personale, del clima aziendale, il contenimento dei rischi, la lotta alla corruzione

Gli strumenti dell’organizzazione per processi
la mappatura dei processi in rapporto alla gestione operativa: contenuti, opportunità e finalità
la mappatura dei processi in rapporto alla gestione dei rischi

La mappatura dei processi in rapporto alla prevenzione della corruzione (L190/12)
obblighi normativi
vantaggi della mappatura dei processi in chiave anticorruzione
come la mappatura dei processi consente la prevenzione della corruzione

La gestione per processi
dal procedimento al processo
la costruzione del valore
la diffusione della conoscenza e la creazione del know-how
introduzione alle principali tecniche della mappatura per processi
interfaccia con la gestione dei rischi

La gestione del giorno per giorno
la ripartizione dei carichi di lavoro
l’ottimizzazione del processo: cenni di lean organization e di benchmarking

L’individuazione dei processi: catena del valore, macroprocessi, processi, attività, task; i parametri distintivi del processo

La mappatura dei processi: come identificare obiettivi, input, output, flusso di attività, owner

Introduzione alle principali tecniche di identificazione e mappatura dei rischi: l’esposizione dei processi al rischio corruzione

Esercitazione

La gestione dei gruppi di lavoro per la mappatura dei processi


NOTE ORGANIZZATIVE DEL CORSO
Quota di partecipazione individuale
Euro 1.450,00 più IVA.
La quota di partecipazione è comprensiva di documentazione, colazioni di lavoro e coffee-break.
SONO PREVISTE CONVENZIONI-ABBONAMENTI E CONDIZIONI AGEVOLATE PER ISCRIZIONI MULTIPLE. PER INFORMAZIONI CONTATTARE LA SEGRETERIA ITA.

Data e Sede

Orario
9,00 - 13,00 / 14,30 - 17,00

Prenotazione alberghiera
La Segreteria ITA è a disposizione dei partecipanti per prenotazioni alberghiere a tariffe preferenziali nei limiti delle disponibilità.

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