Ingegneria di Produzione e Performance: Tecniche di Lean Production

Sgc Grecu Consulting Partners S.r.l.
A Milano

430 
+IVA
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  • Seminario
  • Milano
  • 16 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Imparare a conoscere approfonditamente il modello Lean Manufacturing Focalizzare le domande più frequenti e confrontarsi coni docenti per risposte personalizzate Comprendere il potenziale innovativo del modello Decidere come strutturare un progetto di miglioramento nella propria azienda.
Rivolto a: Imprenditori - Direttori di stabilimento - Direttori e Responsabili di Produzione - Direttori e Responsabili Logistica - Ingegneri di Produzione - Ingegneri Tempi e Metodi.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Hoepli 6, 20100, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno.

Programma

Introduzione

Nello scenario competitivo di oggi le aziende riescono a competere e primeggiare solo se supportate da una forte organizzazione e da metodi innovativi ed estremamente efficaci.

Il modello Lean Manufacturing consiste in un metodo di riorganizzazione che permette di abbattere gli sprechi ed i costi e di ridurre i tempi di produzione e di consegna. Permette inoltre la riduzione del costo di prodotto e riduzione del costo di produzione concentrando l’attenzione e gli sforzi sui flussi che creano valore; il MUDA (tutto ciò che è superfluo e non aggiunge valore) viene rimosso. Così facendo è possibile aumentare la produttività dei macchinari ed aumentare la resa delle risorse umane in produzione.

SGC Studio Grecu Consulting, realtà con vent’anni di esperienza nella consulenza di impresa ed oggi leader nelle Operations Management, personalizza questa filosofia e questo metodo di azione, realizzando un approccio alla Lean Manufacturing estremamente immediato, concreto ed efficace.

Perché partecipare

Perché la conoscenza delle tecniche Lean è requisito fondamentale oggi per poter affrontare con successo la sfida competitiva.

Il nostro approccio

Confronto metodologico sui principi, sulle tecniche, e sui risultati concreti.

A chi è rivolto

- Imprenditori

- Direttori di stabilimento

- Direttori e Responsabili di Produzione

- Direttori e Responsabili Logistica

- Ingegneri di Produzione

- Ingegneri Tempi e Metodi

Obiettivi

  • Conoscere la filosofia alla base del Modello Toyota

  • Conoscere ed applicare il KAIZEN

  • Imparare quali sono gli strumenti principali per analizzare i flussi

  • Vedere e condurre con esercizi la stesura della Value Stream Map

  • Imparare le tecniche principali per la organizzazione a cella (Cell Design), per la efficienza nel posto di lavoro (5S) e come perseguire la perfezione.

    Programma

    I docenti

    In aula sono presenti docenti con esperienza sul campo, in grado di guidare i confronti nella teoria e gli esercizi sul campo e generare un apprendimento operativo.

    In base al numero di partecipanti possono essere presenti più docenti per facilitare il processo di apprendimento in particolare durante le simulazioni, le esercitazioni e le attività operative.

    Lingua

    La lingua nella quale il corso viene erogato è la lingua italiana, vi sono altre edizioni dello stesso corso da noi erogate in lingua Inglese, Francese, Spagnola.

    Durata e Quota di partecipazione

    Durata del corso 2 giorni

    La quota di inscrizione individuale è di 430 Euro + IVA per ogni partecipante

    La quota comprende:

    Coffe break

    Business lunch

  • Ulteriori informazioni

    Stage: non previsto
    Alunni per classe: 10

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