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L'intervista nella selezione del personale

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    10h

  • Durata

    Flessible

Come si conduce un'intervista per selezionare il personale idoneo ad una certa mansione lavorativa. Le fasi, le modalità di conduzione, lo stile e la tipologia di intervista.
Adatto anche a chi è in attesa di un colloquio di lavoro e non sa cosa l'aspetta:un riferimento per affrontare il primo colloquio ed uscirne soddisfatti.

Profilo del corso

Psicologi, laureati e studenti in Psicologia.

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Opinioni

Materie

  • Psicologia del lavoro
  • Colloquio/intervista di selezione
  • Selezione del personale

Professori

Claudia Sani

Claudia Sani

Psicologa

Psicologa (iscritta all’albo della regione Toscana nr. 5527). Specializzanda in Psicoterapia Relazionale. Counselor (iscritta al CNCP). Grafologa. Iscritta all’albo dei Mediatori Sistemico Familiari (AIMS). Consulente Tecnico Giudiziario.

Programma

  • Si tratta di un unico invio via mail in formato PDF.
  • I costi sono ribassati in virtù del fatto che, per studiare, non è necessario avere un tutor di sostegno.
  • Ciascuno potrà seguire secondo i propri tempi e modi.
  • Dopo aver effettuato il pagamento, sarà inviata la fattura via posta cartacea.
  • L'IVA è inclusa.
  • Non vengono rilasciati crediti ECM.
  • Il pagamento avviene tramite bonifico bancario.


Programma:

L’intervista nella selezione del personale.

Fasi pregresse al processo di reclutamento selezione.

Modalità di conduzione del colloquio di selezione.

Stile di conduzione del colloquio – intervista.

Tipologia del colloquio intervista.

Fase conclusiva del processo di valutazione.

Aree da indagare durante il colloquio – intervista di selezione.

Aree di sondaggio del candidato.

Misure di sicurezza del candidato.

Meccanismi di difesa del candidato.

L’intervistatore.

Fattori che influenzano l’intervistatore durante il colloquio e nel processo di valutazione.

Problemi durante il colloquio: le collusioni difensive.

Problemi durante la fase di valutazione: gli errori di giudizio.

Influenza dell’intervistatore sull’intervistato.

Il training dell’intervistatore.

Restituzione.

Inserimento in azienda.

Bibliografia

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