Process Audit secondo lo Standard VDA 6.3

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Inizio Bologna
Ore di lezione 7 ore di lezione
Durata 1 Giorno
Inizio lezioni 06/10/2017
  • Corso
  • Bologna
  • 7 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio lezioni:
    06/10/2017
Descrizione

Fornire ai partecipanti gli elementi necessari per sostenere un audit di processo secondo VDA 6.3, e comprenderne le fasi.

Conoscere i requisiti VDA 6.3, il metodo di valutazione ed i relativi score

Informazioni importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
06 ottobre 2017
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Inizio 06 ottobre 2017
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Addetti e Responsabili dell’Assicurazione e del Controllo Qualità • Tecnici di Industrializzazione & Processo • Addetti e Responsabili Produzione

· Titolo

Process Audit secondo lo Standard VDA 6.3

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Comprensione e gestione di un audit di processo
Utilizzo strumento VDA 6.3
Conoscenza requisiti VDA 6.3
Audit
Qualità dei dati
Qualità del software
Quality assurance
Product stylist
Product design
Product marketing

Professori

Alessandro Kokeny
Alessandro Kokeny
Ing.

Gianfranco Guerini Rocco
Gianfranco Guerini Rocco
Consulente Cubo

Programma

Il contesto

  • Scopo e campo di applicazione del Process Audit secondo lo standard VDA 6.3
  • Le sette fasi (P1 – P7) rispetto al ciclo di vita del prodotto
  • Analisi comparativa VDA 6.3 modello AIAG Advanced Product Quality Planning.

Il processo di audit

    • Il programma di audit
    • Il contratto di audit
    • La preparazione dell’audit
    • La conduzione dell’audit
    • L’assessment
    • La presentazione dei risultati
    • La valutazione finale e chiusura dell’audit

Potential Analysis (fase P1)

    • Obiettivi e campo di applicazione dell’analisi preliminare
    • Assessment
    • Criteri di valutazione

Assessment (fasi P2 - P7)

· Struttura del Form di valutazione

· Gli indicatori e i criteri di valutazione

· Analisi del questionario per le fasi:

o Project management (P2)

o Planning the product & process development (P3)

o Carrying out the product & process development (P4)

o Supplier management (P5)

o Serial production (P6)

o Customer support, customer satisfaction, service (P7) services (PD)

Esemplificazioni e casi pratici

Successi del Centro


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