Ato Coaching

Ato Coaching

Descrizione

Ato coaching propone 4 tipi di azione specifica:

1. Il Coaching di coesione della squadra .

2. Il Coaching di transizione

3. Le Coaching di gestione dello Stress

4. Il coaching della performance

Opinioni degli Ex-Alunni
4 fantastico
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Metodologia Avanzata della Gestione dello Stress Attraverso il Coaching
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Ato Coaching
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Opinioni su Ato Coaching (1)

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4.0
fantastico
Valutazione del Centro

Metodologia Avanzata della Gestione dello Stress Attraverso il Coaching

D
de Noue de noue Opinione verificata
01/09/2011
Il meglio: È un corso che offre molte soluzioni. Mi è piaciuto particolarmente il lavoro di gruppo. È fatto molto bene.
Da migliorare: Non ci sono aspetti negativi da sottolineare.
Corso realizzato: Settembre 2011
Consiglieresti questo corso?: Sí
* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Professori

de Noue Charles Louis
de Noue Charles Louis
Consultant Coach certificato

Mario Pepe
Mario Pepe
avvocato

I vantaggi di studiare qui

Ato coaching non apporta soluzioni pronte, ma guida e prepara gli strumenti che permettono al cliente di trovare soluzioni in adequazione al suo vissuto e alla sua realta' garantendo un miglioramento sensibile delle performances definite dall'obiettivo.

Argomenti in cui è specializzato

Ato Coaching e' specializzato sul insegnamento di soluzione Coaching per risolvere delle problematiche come:
1. La coesione della squadra. L' obiettivo mira a sviluppare un vero legame di squadra per ottimizzare il lavoro di squadra per l'ascolto, le transazioni relazionali, il sentimento d'appartenenza al gruppo.
2. Il Coaching di transizione.L'obiettivo e' di facilitare il cambiamento o una evoluzione della cultura della societa'.
3. Le Coaching di gestione dello Stress L'obiettivo e' di apportare benessere, fiducia, di superare la paura per una disinibizione dell' annichilimento al lavoro creato dallo stress e per prevenire anche lo stress generatore del “Burn out”, del suicidio. .
4. Il coaching della performance. L'obiettivo e' di rimobilizzare e di ottimizzare le competenze della squadra al fine di aumentare la cifra d'affari.