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...contro reattività L’invisibile che conta Cosa è il merito Cosa gli altri si aspettano da noi Attitudini vincenti Rapporti interpersonali Obiettivi del... Impara:: Management Audit, Direzione aziendale, Management aziendale...
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...Cosa mina l’efficienza organizzativa L’autoinganno e l’auto tradimento Le giustificazioni La collusione Le reazioni al conflitto Far sì che le cose vadano... Impara:: Risoluzione dei conflitti, Risorse umane, Lavoro di gruppo...
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...al corso - di un test individuale, un valutatore di potenziale che consente un colloquio one to one di mezz’ora, conclusivo dello sviluppo del percorso formativo... Impara:: Colloquio di lavoro, Valutazione d'azienda, Risorse umane...
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...corso Incremento della produttività individuale. Auto chiarimento della propria identità. Miglioramento delle relazioni interpersonali. Predisposizione al cambiamento... Impara:: Produttività del personale, Psicologia comportamentale, Risorse umane...
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...Programma del Corso Il talento, come riconoscerlo Gli errori consueti in fase di selezione Il pre-colloquio Il colloquio di selezione Il curriculum... Impara:: Risorse umane, Colloquio di lavoro...
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...e produttività Come misurare la produttività Retribuzione tangibile e intangibile Come misurare i risultati aziendali Il merito e l’incentivazione Obiettivi... Impara:: Risorse umane, Management aziendale...
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...Si rivolge a imprenditori e managers. La giornata di formazione (8 ore) analizza, in modalità tecnico-pratica, i fattori che incidono sul clima aziendale... Impara:: Management aziendale, Analisi opportunità, Risorse umane...
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...Si rivolge a managers, collaboratori e giovani alle prime esperienze lavorative. La mezza giornata di formazione (4 ore) analizza come alimentare la propria... Impara:: Management aziendale, Risorse umane...
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...forza di un team verso specifici obiettivi comuni. - Incremento della produttività individuale e di gruppo. - Personale coinvolto e motivato. Si rivolge a imprenditori e manager... Impara:: Team building, Obiettivi comuni, Vision comune...
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...manifestano anche con largo anticipo rispetto ad una condizione patologica qual è il “burnout”. Si rivolge a imprenditori, manager e collaboratori. Programma... Impara:: Risorse umane, Fattori di rischio, Gestione dello stress...
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...Ricalca l’abilità Ruba senza chiedere scusa Comprati un quaderno Fai lo stupido Scegli l’austerità Abilità hard e soft Niente prodigi Individua il punto... Impara:: Ricerca del talento, Abilità creative, Soft Skill...
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...padroni dei nostri soldi senza diventarne schiavi. - Pieno controllo dei movimenti finanziari personali. - Individuo meno preoccupato delle proprie finanze... Impara:: Gestione del denaro, Movimenti finanziari, Controllo delle finanze...
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...Gestire il dissenso Si rivolge a imprenditori e managers. Programma del Corso Le tipologie di riunione Perché riunirsi: efficacia sì, efficienza no Come procedere?... Impara:: Organizzazione di riunioni, Struttura della riunione...
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...economico Margine di struttura e di tesoreria Il patrimonio netto cosa ci racconta L’equilibrio economico e il punto di pareggio Il valore dello scontrino... Impara:: Equilibrio finanziario, Controllo gestione, Bilancio aziendale...
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...anche in modalità previsionale. - Pieno controllo delle scadenze. - Analisi dei flussi di cassa consuntivi e preventivi. Si rivolge a imprenditori... Impara:: Cash flow, Analisi dei flussi...
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...il bilancio d’esercizio Le logiche di aggregazione dei dati finanziari ed economici Lo sviluppo di indicatori ed indici nell’analisi finanziaria e patrimoniale... Impara:: Analisi finanziaria, Dati finanziari, Analisi economica...
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...Personale motivato e incentivato. - Titolare meno sovraccarico. Si rivolge a imprenditori e managers. Programma del Corso Competenza e ciò che compete... Impara:: Gestione del tempo, Gestione delle risorse...
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...Obiettivi del corso - Liberare il proprio tempo. - Migliore gestione della motivazione dei propri collaboratori. - Personale coinvolto negli obiettivi aziendali...
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...La giornata di formazione (8 ore) analizza quali debbano essere i primi passi per un nuovo business o per un cambiamento radicale dell’operatività aziendale... Impara:: Valori aziendali, Responsabilità sociale, Organizzazione Aziendale...
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...portafoglio prodotti/servizi Il fallimento non deriva da carenza di denaro ma di... Impara:: Soluzione degli errori, Errori strategici...