Gestionepiu'

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Opinioni

Valutazione del Centro

Lo consiglia

MASTER avanzato di Pianificazione e Controllo di Gestione

Domenico Angelino

01/02/2010
Il meglio: Ho conosciuto il docente qualche anno fa quando la mia azienda ci obbligò a frequentare questo corso. È stato duro ma oggi posso vantare una conoscenza da manager e il mio superiore mi ha promosso responsabile amministrativo.
Da migliorare: Le giornate di affiancamento operativo mi hanno costretto a stravolgere i miei metodi di lavoro. Ma ne é valsa la pena!
Corso realizzato: Febbraio 2010
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MASTER avanzato di Pianificazione e Controllo di Gestione

Peppe G.Giove

01/04/2008
Il meglio: L'aspetto più innovativo è il metodo applicato. Con pochi passaggi, collegati tra loro, ho compreso finalmente cosa e come mantenere sotto controllo, pianificando in modo predeterminato gli obiettivi da raggiungere.
Da migliorare: Avrei voluto non finisse mai, così da poter fare tante domande.
Corso realizzato: Aprile 2008
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* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Più informazioni

Storia

Il metodo gestione più è facile da installare e si adatta alla diverse realtà aziendali e settori merceologici.
Le procedure di applicazione sono formate da diversi applicativi che vengono predisposti ed installati direttamente dai consulenti, tenendo presente le diverse esigenze e necessità che scaturiscono dall'analisi preliminare, considerando i seguenti aspetti:

» settore merceologico
» n.ro di dipendenti
» fatturato
» attività e processi produttivi
» organizzazione aziendale

ll metodo gestione più per potere avere la sua maggiore efficacia viene precedentemente progettato in fase di analisi preliminare.
Successivamente viene installato, applicato ed adattato alle esigenze e alle necessità dell’azienda.
La formazione del personale aziendale avviene con lo scopo di saper utilizzare in autonomia il sistema di gestione.
L'imprenditore e il management avranno le informazioni necessarie alla lettura, interpretazione dei dati e delle informazioni ottenute dal sistema stesso.
I consulenti affiancheranno l'imprenditore e il management nello sviluppo, nell’applicazione e nella formazione delle diverse fasi e procedure operative.

I vantaggi di studiare qui

Il metodo gestionepiù ha le seguenti caratteristiche che lo contraddistinguono dagli altri sistemi di PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE:
» Semplicità nel suo utilizzo
» Efficacia nei risultati
» Flessibilità e versatilità
» Adatto a qualsiasi settore merceologico ed attività imprenditoriale
» Collaudato già in oltre 4.000 imprese italiane con notevole successo
» Considerato da coloro che lo hanno adattato: "un sistema di controllo di gestione fatto su misura e che si adatta facilmente alle esigenze di piccole e medie imprese"

Argomenti in cui è specializzato

Pianificazione e controllo di gestione.
Consulenza di Direzione.

Descrizione

ll metodo gestione piu è un sistema di pianificazione e controllo di gestione che consente di guidare l’azienda verso il conseguimento di obiettivi prestabiliti e di monitorare costantemente i risultati tenendo conto di tutti i fattori connessi alla pianificazione dei prodotti, alla produzione, alla distribuzione/vendita, ai fornitori.

Le aziende di successo sono quelle che hanno un sistema di pianificazione e controllo efficace.
Il metodo gestionepiu è stato sviluppato e applicato in oltre 4000 aziende, riscontrando il parere favorevole di tantissimi imprenditori che lo hanno considerato indispensabile nella loro gestione aziendale.

PERCHE' E' IMPORTANTE IL CONTROLLO
Esercitare un controllo di gestione vuol dire aiutare l’imprenditore ed il personale a raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati.
Il controllo aziendale serve per verificare l'efficienza produttiva e per supportare l’imprenditore e il management nelle decisioni aziendali.
Gestire un’azienda con il metodo gestionepiu ti permette di sapere:
dove sta andando il tuo business
come si creano i costi all’interno della tua azienda
come poterli controllare per aumentare i profitti
come stabilire i prezzi di vendita dei tuoi prodotti e servizi
come tenere sotto controllo l’andamento economico
come monitorare la situazione finanziaria
quali sono i valori e gli obiettivi necessari a raggiungere gli obiettivi
come valutare con maggior cura e precisione cosa sta realmente accadendo nella tua azienda
e tante altre cose.
Il successo di ogni business consiste nel controllo di gestione efficace.
La finalità della gestione è restare concentrati e dedicarsi al raggiungimento degli obiettivi di business prefissati. Questo comporta molto lavoro, ma alla fine è molto gratificante quando si visualizza il grafico della crescita. Il controllo di gestione efficace comporta diversi parametri e il raggiungimento degli stessi.

Consulente Emagister

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

800 73 60 57

Numero verde, dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 19.

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