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Corso

Blended a Ferrara e Bologna

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Specialiazzati in risorse umane!

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Blended

  • Luogo

    In 2 sedi

  • Ore di lezione

    36h

  • Durata

    1 Giorno

Emagister amplia la propria offerta formativa con il corso 4EVER PEOPLE, erogato da Fondazione Aldini Valeriani.

L’addetto alle risorse umane ha il compito di elaborare una politica HR che rispecchi la vision, la mission e i valori aziendali, diffondere buone pratiche e supportare percorsi di cambiamento nell’organizzazione, seguendo le strategie di crescita e sviluppo del business.

È un punto di riferimento per i dipendenti, per l’organizzazione, per la direzione. Deve avere un approccio sistemico e pragmatico verso i comportamenti, i bisogni e le aspettative di tutti gli attori coinvolti nella vita aziendale: deve conoscere bene le persone che operano in azienda, sapere chi sono, cosa fanno e come lo fanno perché da questo dipende successo, crescita e innovazione continua.

Design delle competenze, analisi dei ruoli, interviste di supporto e progettazione formativa; sono queste le quattro capacità fondamentali per chi ha scelto di occuparsi delle persone e del loro cammino professionale.
WORKING ON BOARD: casi studio ed esercitazioni.

MANAGER EVIDENCE: oltre la formazione.
Ad ogni modulo del corso parteciperà un manager che racconterà la sua esperienza: come, quando, con quali limiti e con quali risultati ha applicato la competenza oggetto del modulo nella sua azienda.

ACTION PLAN & CALL ME
Al termine di ogni modulo i partecipanti saranno invitati a individuare, predisporre e pianificare le azioni da compiere definendo tempi, priorità e obiettivi. Seguirà una call con il docente per un feedback.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
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Via Bassanelli 9/11

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Ferrara
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via Piangipane, 14, 44121

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Profilo del corso

Acquisire tramite formazione, confronto d'aula ed esperienze manageriali complete, alcune delle competenze fondamentali per chi ha scelto di occuparsi di risorse umane in azienda.

Figure junior nell'ambito HR o figure senior che però si sono sempre occupate solo di aspetti amministrativi di gestione del personale e devono completare il percorso con una formazione più ampia, ma mirata allo sviluppo organizzativo in azienda.

Attestato di frequenza al corso

Alto grado di confronto e interazione con persone che occupano lo stesso ruolo in aziende diverse. Possibilità di vedere come i vari concetti sono stati applicati e sviluppati in progetti significativi di importanti aziende del territorio.

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Opinioni

Materie

  • Risorse umane
  • Mappatura ruoli/competenze in azienda
  • Formazione
  • Risorse
  • 4.0
  • Sviluppo Organizzativo
  • Sviluppo

Professori

Federico Bencivelli

Federico Bencivelli

Docente

Programma

"Modulo 1 – MAPPARE LE COMPETENZE NELL’ERA 4.0: il DNA delle organizzazioniLa mappatura delle competenze regala un grande vantaggio: mette in relazione business, persone e risultati.Hard, soft, life Skills uno sguardo “Open” per il superamento delle distinzioni, verso la predisposizione all’obliquità del pensiero
Modulo 2 – JOB DESCRIPTION: guida praticaPer produrre un documento chiaro ed esaustivo che descriva un ruolo professionale, l’HR manager deve conoscere gli elementi generali di descrizione del profilo, inserire gli aspetti organizzativi e collaborare con i vari responsabili di funzione.

Modulo 3 – L’INTERVISTA: uno strumento per raccogliere e comprendere le competenzeL’intervista fornisce molti elementi importanti per comprendere l’organizzazione attuale, per scoprire aspetti sottovalutati o sconosciuti che possono essere determinanti per guardare avanti in modo costruttivo.
Modulo 4 – IL PROGETTO DI FORMAZIONELa formazione, che sia tecnica – specialistica o che riguardi temi più ampi e trasversali, rappresenta un potente strumento di crescita personale. È indispensabile collegare strettamente gli interventi formativi alle reali necessità dell’individuo o di un team all’interno di un contesto aziendale. "

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