The 7 Habits for Managers /a distanza

Corso

A Distanza

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Il ruolo del manager è più impegnativo e complesso che mai: oggi ogni manager affronta il lavoro in modo differente, sfruttando al meglio le proprie forze e trovando il modo di gestire la marea di impegni che il lavoro implica. Eppure, alcuni manager si distinguono: capaci di gestire le difficoltà in maniera sistematica, fanno del successo un’abitudine. Cosa rende un manager altamente efficace? Il percorso di formazione vi mostrerà come vivere le 7 abitudini dei manager davvero efficaci, fornendo le competenze e gli strumenti essenziali per la gestione dei team.



Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

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Profilo del corso

Accrescere la propria efficacia personale e manageriale
Definire quale contributo dare nel proprio ruolo di manager
Gestire la performance del team bilanciando fiducia e responsabilizzazione
Gestire situazioni difficili e conflitti in maniera costruttiva
Accrescere la capacità del team di considerare e incoraggiare punti di vista differenti

Manager di nuova nomina o manager di esperienza che non hanno mai svolto un percorso di formazione manageriale con l’esigenza di rafforzare le proprie capacità di gestione dei collaboratori, grazie allo sviluppo della propria efficacia personale e interpersonale

Prima del corso, ogni partecipante è possibile chiedere l’accesso al 7 Habits Benchmark, un utile strumento di misura della propria efficacia.

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Opinioni

Materie

  • Riflessione sul ruolo manageriale
  • Responsabilità manageriale
  • Vedere alternative non ostacoli
  • Espandere le risorse
  • Strumenti di pianificazione
  • Assegnare obiettivi win-win
  • Dare feedback strutturati
  • Lavoro di team
  • Liberare il talento
  • Management della motiviazione

Programma

PROGRAMMA COMPLESSIVO

ABITUDINE 1 - Essere un manager proattivo
  • Riflessione sul ruolo manageriale
  • La responsabilità manageriale
  • Vedere alternative non ostacoli
  • Espandere le risorse
ABITUDINE 2 - La vision del manager
  • Definire il contributo che si vuole ottenere
  • Definire risultati concreti sempre e in ogni circostanza
  • Strumenti di pianificazione
ABITUDINE 3 - Focalizzarsi sui wigs (wildly important goals)
  • Focus sull’importanza non sull’urgenza
  • Stabilire obiettivi davvero importanti
  • La pianificazione
  • La delega
ABITUDINE 4- Creare accordi win-win e costruire la fiducia
  • Le aspettative del collaboratore nei confronti del manager
  • Assegnare obiettivi win-win
ABITUDINE 5 - Praticare l'ascolto empatico e dare feedback onesti
  • Momenti istituzionali e comunicazione day by day
  • Dare feedback strutturati
ABITUDINE 6 - Cercare le differenze, non solo accettarle
  • La sinergia e la creatività
  • Il lavoro di team
  • La sinergia per arrivare ad un’alternativa nuova e migliore
ABITUDINE 7 - Liberare il potenziale del team
  • Liberare il talento
  • Management della motivazione
  • Trattare i collaboratori come “persone a tutto tondo”

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