The 7 Habits for Managers /a distanza
Corso
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il ruolo del manager è più impegnativo e complesso che mai: oggi ogni manager affronta il lavoro in modo differente, sfruttando al meglio le proprie forze e trovando il modo di gestire la marea di impegni che il lavoro implica. Eppure, alcuni manager si distinguono: capaci di gestire le difficoltà in maniera sistematica, fanno del successo un’abitudine. Cosa rende un manager altamente efficace? Il percorso di formazione vi mostrerà come vivere le 7 abitudini dei manager davvero efficaci, fornendo le competenze e gli strumenti essenziali per la gestione dei team.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Profilo del corso
Accrescere la propria efficacia personale e manageriale
Definire quale contributo dare nel proprio ruolo di manager
Gestire la performance del team bilanciando fiducia e responsabilizzazione
Gestire situazioni difficili e conflitti in maniera costruttiva
Accrescere la capacità del team di considerare e incoraggiare punti di vista differenti
Manager di nuova nomina o manager di esperienza che non hanno mai svolto un percorso di formazione manageriale con l’esigenza di rafforzare le proprie capacità di gestione dei collaboratori, grazie allo sviluppo della propria efficacia personale e interpersonale
Prima del corso, ogni partecipante è possibile chiedere l’accesso al 7 Habits Benchmark, un utile strumento di misura della propria efficacia.
Opinioni
Materie
- Riflessione sul ruolo manageriale
- Responsabilità manageriale
- Vedere alternative non ostacoli
- Espandere le risorse
- Strumenti di pianificazione
- Assegnare obiettivi win-win
- Dare feedback strutturati
- Lavoro di team
- Liberare il talento
- Management della motiviazione
Programma
PROGRAMMA COMPLESSIVO
ABITUDINE 1 - Essere un manager proattivo- Riflessione sul ruolo manageriale
- La responsabilità manageriale
- Vedere alternative non ostacoli
- Espandere le risorse
- Definire il contributo che si vuole ottenere
- Definire risultati concreti sempre e in ogni circostanza
- Strumenti di pianificazione
- Focus sull’importanza non sull’urgenza
- Stabilire obiettivi davvero importanti
- La pianificazione
- La delega
- Le aspettative del collaboratore nei confronti del manager
- Assegnare obiettivi win-win
- Momenti istituzionali e comunicazione day by day
- Dare feedback strutturati
- La sinergia e la creatività
- Il lavoro di team
- La sinergia per arrivare ad un’alternativa nuova e migliore
- Liberare il talento
- Management della motivazione
- Trattare i collaboratori come “persone a tutto tondo”
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