Addetto al controllo di gestione
Corso
Online
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
30h
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Inizio
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L'addetto al controllo di gestione è una figura chiave nell'ambito aziendale responsabile di monitorare e analizzare le performance operative e finanziarie dell'azienda. Utilizza sistemi di controllo e indicatori chiave per valutare l'efficienza e l'efficacia delle attività aziendali. Questo professionista contribuisce alla pianificazione strategica fornendo dati e analisi cruciali per prendere decisioni informate. L'addetto al controllo di gestione lavora a stretto contatto con le diverse funzioni aziendali, contribuendo a ottimizzare i processi e garantendo il raggiungimento degli obiettivi stabiliti. La sua competenza nel tradurre dati complessi in informazioni utili sostiene la crescita e la sostenibilità dell'azienda.
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Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
6 anni del centro in Emagister.
Materie
- Controllo gestione
- Bilancio
- Budget
- Amministrazione
- Bilanci
- AZIENDA
Programma
Modulo 1: Introduzione al Controllo di Gestione Definizione del ruolo e degli obiettivi dell'addetto al controllo di gestione. Contestualizzazione del controllo di gestione nell'ambito aziendale. Modulo 2: Concetti Fondamentali di Controllo di Gestione Principi chiave e concetti fondamentali nel controllo di gestione. Ruolo nella creazione di valore per l'azienda. Modulo 3: Sistemi e Strumenti di Controllo Approfondimento sui sistemi e gli strumenti utilizzati per il controllo di gestione. Utilizzo di software e tecnologie avanzate. Modulo 4: Analisi Finanziaria Tecniche di analisi finanziaria per valutare la salute economica dell'azienda. Interpretazione dei principali indicatori finanziari. Modulo 5: Budgeting e Pianificazione Finanziaria Processo di creazione e monitoraggio dei budget aziendali. Ruolo dell'addetto al controllo di gestione nella pianificazione finanziaria. Modulo 6: Controllo delle Performance Operative Valutazione delle performance operative attraverso indicatori chiave. Miglioramento della redditività e dell'efficienza. Modulo 7: Reporting e Comunicazione Creazione di report chiari e informativi per la direzione. Tecniche di comunicazione efficace delle analisi di controllo di gestione. Modulo 8: Analisi dei Costi Approfondimento sull'analisi dei costi e identificazione delle aree di ottimizzazione. Tecniche per gestire i costi in modo efficiente. Modulo 9: Controllo di Gestione Strategico Ruolo dell'addetto al controllo di gestione nella formulazione e nell'attuazione della strategia aziendale. Collegamento tra controllo di gestione e obiettivi strategici. Modulo 10: Analisi del Rischio Identificazione e valutazione dei rischi aziendali. Sviluppo di strategie di mitigazione dei rischi. Modulo 11: Benchmarking Utilizzo del benchmarking per confrontare le performance aziendali con quelle del settore. Implementazione di best practice identificate attraverso il benchmarking. Modulo 12: Compliance e Normative Conoscenza delle normative e degli standard di conformità. Ruolo nell'assicurare la conformità nelle pratiche aziendali. Modulo 13: Sostenibilità e Controllo di Gestione Integrazione di criteri di sostenibilità nel controllo di gestione. Valutazione dell'impatto ambientale e sociale. Modulo 14: Gestione dei Progetti e Controllo di Gestione Applicazione del controllo di gestione nella gestione dei progetti. Monitoraggio delle fasi di progetto e valutazione delle performance. Modulo 15: Sviluppo Professionale nell'Area del Controllo di Gestione Opportunità di crescita e sviluppo professionale. Creazione di un percorso di carriera nell'ambito del controllo di gestione.
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