Corso di Digital Project Management

Modulo 1: Digital Project Management Cos’è il Digital Project Management e come si differenzia dal Project Management tradizionale. I principali trend digitali che influenzano la gestione dei progetti. Il ruolo del Digital Project Manager: responsabilità e competenze chiave. Modulo 2: Pianificazione e Definizione del Progetto Digitale Come definire gli obiettivi e il campo di applicazione di un progetto digitale. Creazione di una roadmap per un progetto digitale di successo. Definizione delle risorse necessarie (tecniche e umane) per il progetto. Modulo 3: La Gestione del Team nel Digital Project Management Come costruire e gestire team digitali. L’importanza delle competenze digitali nel team di progetto. Gestione delle dinamiche di gruppo in ambienti tecnologici e creativi. Modulo 4: Metodologie Agili nel Digital Project Management le metodologie agili (Scrum, Kanban, Lean) applicate ai progetti digitali. Come adattare l’approccio agile per la gestione di progetti tecnologici. L’importanza della flessibilità e dell’adattamento rapido nei progetti digitali. Modulo 5: Gestione dei Requisiti in Progetti Digitali Come raccogliere, analizzare e definire i requisiti di un progetto digitale. Strumenti per la gestione dei requisiti (user stories, use cases, wireframe). Gestione dei cambiamenti nei requisiti durante il ciclo di vita del progetto. Modulo 6: Strumenti e Tecnologie per il Digital Project Management Panoramica degli strumenti di gestione progetti (Jira, Asana, Trello, Monday.com). Software per la collaborazione e la comunicazione del team (Slack, Microsoft Teams, Zoom). Utilizzo di piattaforme di gestione risorse e budget digitali. Modulo 7: Pianificazione e Gestione del Tempo nel Digital Project Management Creazione di un piano temporale dettagliato per un progetto digitale. La gestione delle scadenze e delle milestone nei progetti digitali. Tecniche per l'efficiente allocazione delle risorse e la pianificazione delle attività. Modulo 8: Budgeting e Controllo dei Costi nei Progetti Digitali Come creare un budget per un progetto digitale. La gestione dei costi e la previsione delle spese per un progetto digitale. Monitoraggio e gestione delle risorse finanziarie in tempo reale. Modulo 9: Gestione del Rischio nei Progetti Digitali Identificazione e valutazione dei rischi nei progetti digitali (tecnologici, economici, di mercato). Tecniche di mitigazione dei rischi e gestione delle incertezze nel contesto digitale. Creazione di un piano di gestione del rischio in progetti tecnologici. Modulo 10: Gestione della Qualità in Progetti Digitali Come stabilire gli standard di qualità per un progetto digitale. Tecniche di controllo qualità: test, feedback continuo, revisione del prodotto. Garantire la qualità nel ciclo di vita del progetto digitale. Modulo 11: Comunicazione e Collaborazione in un Progetto Digitale Strategie per una comunicazione efficace nel team di progetto digitale. Gestione delle comunicazioni tra stakeholder interni ed esterni. L’importanza della trasparenza e della documentazione nella gestione dei progetti. Modulo 12: Monitoraggio e Controllo del Progetto Digitale Tecniche per monitorare l’avanzamento e il progresso del progetto digitale. L'importanza dei report e delle metriche per il controllo della performance. Utilizzo di strumenti per il monitoraggio in tempo reale e la valutazione dei KPI. Modulo 13: Coinvolgimento degli Stakeholder nei Progetti Digitali Come gestire le aspettative degli stakeholder in un progetto digitale. Tecniche di coinvolgimento e comunicazione con stakeholder chiave (clienti, team, investitori). Strumenti per la gestione della relazione con i clienti e il supporto continuo. Modulo 14: Conclusione del Progetto Digitale Come chiudere correttamente un progetto digitale: feedback e valutazione finale. La raccolta delle lezioni apprese e la documentazione finale del progetto. L’importanza del follow-up post-lancio e della manutenzione del prodotto. Modulo 15: Il Futuro del Digital Project Management Le tendenze emergenti nel Digital Project Management (intelligenza artificiale, automazione, blockchain). L’impatto delle nuove tecnologie sulla gestione dei progetti. Come prepararsi ai cambiamenti nel panorama digitale e tecnologico.