Agile Scrum Product Owner – EXIN
Corso
A Roma
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Roma
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Le metodologie Agili sono approcci popolari nello sviluppo del sw e sono sempre più utilizzati in altri settori. Le pratiche Scrum consentono di istituire dei Team di lavoro interfunzionali ed autogestiti, che sono in grado di produrre rilasci di prodotto funzionante al termine di ogni iterazione o Sprint.
All’interno di un contesto dove una organizzazione ha importanti progetti di Business il Product Owner fornisce la Vision attraverso la creazione, il mantenimento e la priorizzazione del Business Value.
Il Product Owner ha la responsabilità di dare al progetto un ottimo ROI (return of investiment).
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso Agile Scrum Product Owner permette di poter gestire progetti Agile Scrum nel contesto dei servizi e della gestione del ciclo di vita dei progetti.
Project Manager, Sviluppatori Software, IT Service Manager e Business Manager.
Il corso non prevede particolari prerequisiti
Opinioni
Materie
- Scrum
- Agile
- Exin
- Project management
- Team
- Scrum master
- Product Owner
- Sprint
- Development Team
- Manifesto Agile
Professori
Cesare Celauro
Responsabile Formazione
Programma
Il modo di pensare Agile
- I concetti di Agile Scrum
- Conoscere come i processi Agili incrementano le previsioni e flessibilità
Altre metodologie Agili
- Altri Framework: Waterfall, Cristal, Lean, XP, DSDM, DevOps
Applicare i principi Agili nell’IT Service Management
- Come applicare i principi Agili all’interno di un IT Service Management
- Analizzare i processi Agili ed incrementarne la potenza
- Esempi pratici
Il ruolo di Product Owner
- Responsabilità ed incarichi dello Product Owner
- Le soluzioni disponibili per la risoluzione dei problemi
- I ruoli del Product Owner nei diversi processi Scrum
Altri ruoli nello Scrum
- Lo Scrum Master, Development Team e loro interazioni
La gestione del Product Backlog
- Realizzare una Vision per il progetto di servizi e di prodotto
- Realizzare una Road Map per un progetto di servizi e di prodotto
- Analisi degli errori comuni nella realizzazione di una Product Vision
User Story, Epiche e requisiti funzionali e non
- Scrivere delle user story per progetti di servizi e di prodotto
- Saper identificare nel Product Backlog le Epiche
- Analizzare lo scenario per i requisiti non funzionali
- Come vanno gestiti i requisiti non funzionali
Creazione di uno Sprint Backlog
- Come creare un Sprint Backlog
Applicare i controlli e gestire i rilasci
- Gestire i problemi e bug, come informare gli stakeholders
- Come realizzare un Continuos Delivery
Disponibilità di Agile nei diversi progetti
- In quali progetti non è possibile usare Agile Scrum
- Conoscere i limiti di Scrum
Gestione di prodotti complessi ed il loro Backlog
- I diversi modi di gestire progetti complessi ed il loro Backlog
- Proporre un modo di gestire progetti complessi in un dato scenario
Aggiungere Valore ad un determinato progetto
- Cosa è il Valore di Business
- Come aggiungere valore in un progetto Agile Scrum
- Analizzare lo scenario delle caratteristiche di valore di Business maggiormente usate
Come lavorare con i clienti, gli utenti e gli altri Stakeholders
Ulteriori informazioni
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Agile Scrum Product Owner – EXIN