Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione

Corso

A Piacenza

4.000 € +IVA

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800 73 60 57

Numero verde, dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 19.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Piacenza

  • Ore di lezione

    250h

Obiettivo del corso: Il corso si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti di pianificazione, programmazione e controllo di gestione con l’applicazione delle tecniche più avanzate di analisi dei costi, di budgeting, di reporting e delle metodologie più innovative per la realizzazione dei sistemi gestionali nelle imprese.
Rivolto a: Diplomati (il corso si rivolge a persone occupate purchè in possesso di diploma di scuola media superiore e/o a persone disoccupate purchè in possesso di laurea (di tipo tecnico-economico).

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Piacenza
Visualizza mappa
Viale S. Ambrogio 23, 29100

Inizio del corso

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Profilo del corso

Diploma di maturità e scuola superiore

Domande e risposte

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Programma

Contenuti
  • Il controllo direzionale (8 ore) - La figura di controller - Gli indicatori di performance aziendale - Tecniche e metodologie di rilevazione , analisi e impiego delle informazioni
  • I sistemi di contabilità analitica e generale (40 ore) - Rilevazione delle operazioni e trattamento dei documenti da contabilizzare - Piano dei conti - Tecniche e procedure di contabilizzazione - Conto Economico e Stato Patrimoniale e le scritture di assestamento - Risultato economico di esercizio e il patrimonio di funzionamento - Contabilità analitica integrata alla contabilità generale - Gestione dei piani dei centri di costo e correlazione con il budget - Procedure di rilevazione dei costi/ricavi
  • Gestione per processi e Activity Based Costing (16 ore) - Definizione di attività e processo & il concetto di Catena del Valore - L’Activity Based Costing (ABC) - La costificazione del progetto - L’Activity Based Management
  • Budget aziendale (24 ore) - Valenza organizzativa ed aspetti procedurali - Il budget per centri di responsabilità & unità organizzativo-operative - Il budget economico - Budget dei costi generali di struttura - Il budget degli investimenti - Il budget finanziario - Il budget patrimoniale - Le modalità pratica di utilizzo del Budget flessibile - Determinazione del Break Even
  • Point Tecniche di rendicontazione e reporting (12 ore) - Le finalità e i principi della rendicontazione - I parametri alla base dei modelli di reporting implementati - Analisi degli scostamenti - Analisi della redditività
  • Finanza di impresa (32 ore) - L’analisi di bilancio per indici e per flussi - La gestione del Capitale Circolante e la predisposizione del budget di tesoreria - Struttura finanziaria ottimale - La costruzione del rendiconto finanziario - Tecniche e strumenti per la valutazione degli investimenti - L’analisi finanziaria al supporto di decisioni Make or Buy - La valutazione di alternative di finanziamento
Risultati attesi
Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito competenze di tipo tecnico e trasversale indispensabili per rivestire ruoli di responsabilità nell’area della gestione amministrativa e fiscale dell’azienda

Modalità di valutazione competenze in uscita
Al termine del corso verrà effettuata una prova di verifica

Metodologie formative utilizzate
Il corso prevede 132 ore di formazione in aula, utilizzando una metodologia didattica interattiva, basata sul confronto tra partecipanti e docente, esercitazioni, analisi di casi. E’ prevista inoltre una parte di PW di 118 ore rivolta alle persone occupate, o di Stage per disoccupati, secondo le metodologie e le indicazioni fornite dall’azienda ospitante.

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