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La figura dell’ “amministratore aziendale” è una figura che gestisce e supervisiona le operazioni quotidiane di un'azienda, prendendo decisioni strategiche e operative per garantirne il buon funzionamento e la crescita. Questa figura è responsabile della pianificazione e dell'organizzazione delle risorse aziendali, della gestione del personale, del controllo finanziario e della definizione delle politiche aziendali. L'amministratore aziendale può lavorare in vari settori e in aziende di diverse dimensioni, e le sue competenze comprendono leadership, problem solving, conoscenze economiche e una buona comprensione dei processi aziendali. Può ricoprire il ruolo di CEO, direttore generale o ricoprire altre posizioni di responsabilità all'interno dell'organizzazione
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Successi del Centro
2023
2022
2020
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6 anni del centro in Emagister.
Materie
Contabilità e bilancio
Bilancio aziendale
Contabilità aziendale
Bilancio
Servizi
Programma
Modulo 1: Introduzione all'Amministrazione Aziendale
Definizione e obiettivi dell’amministrazione aziendale.
Le funzioni principali nell'amministrazione aziendale: pianificazione, organizzazione, direzione e controllo.
Il ruolo dell'amministratore e del management nelle imprese.
Modulo 2: Organizzazione Aziendale
Strutture organizzative: gerarchiche, funzionali, a matrice.
La divisione del lavoro e la gestione delle risorse.
Creazione di un organigramma aziendale e la gestione dei flussi di comunicazione.
Modulo 3: Pianificazione Aziendale
Cos'è la pianificazione strategica e operativa.
La formulazione degli obiettivi aziendali a breve, medio e lungo termine.
Strumenti di supporto alla pianificazione (analisi SWOT, analisi del mercato, forecast finanziari).
Modulo 4: Contabilità Generale
Fondamenti della contabilità aziendale: bilancio, conto economico, stato patrimoniale.
Il processo di registrazione delle operazioni contabili.
I principi contabili di base: competenza, prudenza, continuità aziendale.
Modulo 5: Gestione Finanziaria e Analisi di Bilancio
Introduzione alla gestione finanziaria aziendale.
Principi di analisi di bilancio: indici di liquidità, redditività, efficienza.
La lettura del bilancio e come prendere decisioni finanziarie sulla base dei dati.
Modulo 6: Gestione delle Risorse Umane
La funzione delle risorse umane nelle imprese.
Tecniche di selezione del personale, formazione e sviluppo.
Politiche di incentivazione e gestione delle performance.
Modulo 7: Marketing e Gestione Commerciale
Fondamenti di marketing e il ruolo nell’amministrazione aziendale.
Le strategie di marketing: analisi dei mercati, segmentazione, targeting e posizionamento.
Gestione delle vendite e delle relazioni con i clienti.
Modulo 8: La Finanza Aziendale
La gestione della liquidità aziendale e la pianificazione finanziaria.
La raccolta di capitali: prestiti, azioni, obbligazioni.
Investimenti aziendali e gestione del rischio finanziario.
Modulo 9: Gestione della Produzione e Logistica
Processi di produzione: pianificazione, controllo e ottimizzazione.
Gestione della logistica: approvvigionamento, distribuzione, magazzino.
L'importanza della gestione delle scorte e delle risorse nella produzione.
Modulo 10: Aspetti Legali dell’Amministrazione Aziendale
Le principali normative che regolano l'attività aziendale (diritto societario, contratti, diritto del lavoro).
Le responsabilità legali e fiscali di un'azienda.
La protezione della proprietà intellettuale e la gestione dei brevetti.
Modulo 11: Bilancio e Tassazione Aziendale
La preparazione e la presentazione del bilancio fiscale.
Imposte dirette e indirette che le aziende devono pagare.
Strategie fiscali per l’ottimizzazione del carico fiscale.
Modulo 12: Controllo di Gestione e Performance Aziendale
Cos'è il controllo di gestione e perché è importante per il successo dell'azienda.
Gli strumenti di controllo: budgeting, reporting, e analisi delle performance.
Il monitoraggio dei costi e l'efficienza operativa.
Modulo 13: Tecnologie e Software per l’Amministrazione Aziendale
Strumenti digitali per la gestione aziendale (ERP, CRM, software di contabilità e finanza).
Come le nuove tecnologie stanno trasformando l’amministrazione aziendale.
I benefici dell'automazione dei processi aziendali.
Modulo 14: La Governance Aziendale
Il concetto di governance aziendale e la sua importanza.
Il ruolo del consiglio di amministrazione, degli azionisti e degli stakeholder.
La relazione tra etica, trasparenza e performance aziendale.
Modulo 15: Strategie di Crescita e Sostenibilità Aziendale
Le strategie per la crescita aziendale: espansione, diversificazione, innovazione.
Il concetto di sostenibilità nelle aziende: economia verde, responsabilità sociale.
Pianificazione della sostenibilità a lungo termine per le imprese.