Amministrazione aziendale

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La figura dell’ “amministratore aziendale” è una figura che gestisce e supervisiona le operazioni quotidiane di un'azienda, prendendo decisioni strategiche e operative per garantirne il buon funzionamento e la crescita. Questa figura è responsabile della pianificazione e dell'organizzazione delle risorse aziendali, della gestione del personale, del controllo finanziario e della definizione delle politiche aziendali. L'amministratore aziendale può lavorare in vari settori e in aziende di diverse dimensioni, e le sue competenze comprendono leadership, problem solving, conoscenze economiche e una buona comprensione dei processi aziendali. Può ricoprire il ruolo di CEO, direttore generale o ricoprire altre posizioni di responsabilità all'interno dell'organizzazione

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2023
2022
2020

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Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Contabilità e bilancio
  • Bilancio aziendale
  • Contabilità aziendale
  • Bilancio
  • Servizi

Programma

Modulo 1: Introduzione all'Amministrazione Aziendale Definizione e obiettivi dell’amministrazione aziendale. Le funzioni principali nell'amministrazione aziendale: pianificazione, organizzazione, direzione e controllo. Il ruolo dell'amministratore e del management nelle imprese. Modulo 2: Organizzazione Aziendale Strutture organizzative: gerarchiche, funzionali, a matrice. La divisione del lavoro e la gestione delle risorse. Creazione di un organigramma aziendale e la gestione dei flussi di comunicazione. Modulo 3: Pianificazione Aziendale Cos'è la pianificazione strategica e operativa. La formulazione degli obiettivi aziendali a breve, medio e lungo termine. Strumenti di supporto alla pianificazione (analisi SWOT, analisi del mercato, forecast finanziari). Modulo 4: Contabilità Generale Fondamenti della contabilità aziendale: bilancio, conto economico, stato patrimoniale. Il processo di registrazione delle operazioni contabili. I principi contabili di base: competenza, prudenza, continuità aziendale. Modulo 5: Gestione Finanziaria e Analisi di Bilancio Introduzione alla gestione finanziaria aziendale. Principi di analisi di bilancio: indici di liquidità, redditività, efficienza. La lettura del bilancio e come prendere decisioni finanziarie sulla base dei dati. Modulo 6: Gestione delle Risorse Umane La funzione delle risorse umane nelle imprese. Tecniche di selezione del personale, formazione e sviluppo. Politiche di incentivazione e gestione delle performance. Modulo 7: Marketing e Gestione Commerciale Fondamenti di marketing e il ruolo nell’amministrazione aziendale. Le strategie di marketing: analisi dei mercati, segmentazione, targeting e posizionamento. Gestione delle vendite e delle relazioni con i clienti. Modulo 8: La Finanza Aziendale La gestione della liquidità aziendale e la pianificazione finanziaria. La raccolta di capitali: prestiti, azioni, obbligazioni. Investimenti aziendali e gestione del rischio finanziario. Modulo 9: Gestione della Produzione e Logistica Processi di produzione: pianificazione, controllo e ottimizzazione. Gestione della logistica: approvvigionamento, distribuzione, magazzino. L'importanza della gestione delle scorte e delle risorse nella produzione. Modulo 10: Aspetti Legali dell’Amministrazione Aziendale Le principali normative che regolano l'attività aziendale (diritto societario, contratti, diritto del lavoro). Le responsabilità legali e fiscali di un'azienda. La protezione della proprietà intellettuale e la gestione dei brevetti. Modulo 11: Bilancio e Tassazione Aziendale La preparazione e la presentazione del bilancio fiscale. Imposte dirette e indirette che le aziende devono pagare. Strategie fiscali per l’ottimizzazione del carico fiscale. Modulo 12: Controllo di Gestione e Performance Aziendale Cos'è il controllo di gestione e perché è importante per il successo dell'azienda. Gli strumenti di controllo: budgeting, reporting, e analisi delle performance. Il monitoraggio dei costi e l'efficienza operativa. Modulo 13: Tecnologie e Software per l’Amministrazione Aziendale Strumenti digitali per la gestione aziendale (ERP, CRM, software di contabilità e finanza). Come le nuove tecnologie stanno trasformando l’amministrazione aziendale. I benefici dell'automazione dei processi aziendali. Modulo 14: La Governance Aziendale Il concetto di governance aziendale e la sua importanza. Il ruolo del consiglio di amministrazione, degli azionisti e degli stakeholder. La relazione tra etica, trasparenza e performance aziendale. Modulo 15: Strategie di Crescita e Sostenibilità Aziendale Le strategie per la crescita aziendale: espansione, diversificazione, innovazione. Il concetto di sostenibilità nelle aziende: economia verde, responsabilità sociale. Pianificazione della sostenibilità a lungo termine per le imprese.

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