Corso Analisi dei Requisiti
Corso
A Assago
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Assago
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Inizio
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Le competenze messe in gioco nell’analisi dei requisiti si esplicano essenzialmente nel comprendere e descrivere le esigenze specifiche dei clienti che i gestori dei servizi, sempre più centrati sull’IT, devono essere in grado di soddisfare. Quindi è necessario un approccio alla loro analisi centrato sull’identificazione e definizione dei bisogni attuali da soddisfare allo scopo di assicurare la copertura di tali esigenze, con un approccio essenzialmente teso alla loro implementazione. Definizioni dei requisiti errate o incomplete comportano tempi e costi di sviluppo dilatati; il corso propone un’impostazione che utilizza le tecniche più attuali per la determinazione dei requisiti reali, e la loro successiva gestione, evidenziando contemporaneamente gli aspetti economici alla base della loro definizione ed evoluzione. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.
Sedi e date
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Profilo del corso
Business Analyst; Capi progetto; Project Leader; Responsabili di Servizio; Change manager; Analisti.
Conoscenza dei principi di pianificazione di progetto e di modellazione dei processi
Opinioni
Programma
- Principi dell'analisi dei requisiti – Il modello dei requisiti; gli obiettivi; il processo; elementi di analisi di un’applicazione; contenuti; studio di fattibilità.
- Processo di progettazione - Modelli di sviluppo; Definizione dei requisiti; l’analisi SWOT; il ruolo della tecnologia.
- Classi di requisiti - Requisiti funzionali (definizione delle funzioni; verificabilità dei requisiti funzionali); Requisiti non funzionali (le categorie per l’erogazione del servizio: Efficienza, Manutenibilità, Portabilità, Affidabilità e Usabilità).
- Specifica dei requisiti – tecniche di rappresentazione delle caratteristiche; Casi di uso e diagrammi di flusso per descrivere l'interazione utente-sistema; Entità e relazioni tra i dati; i diagrammi di struttura dei dati; tecniche di definizione delle priorità (Moscow).
- Gestione del rischio - identificazione e gestione dei rischi di progetto e di prodotto.
- Gestione dei Requisiti - Gestione delle modifiche; I tipi di utente; le interazioni funzionali; gli impatti organizzativi.
- Caso di studio - analisi di un caso realistico.
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