Analisi di bilancio per non addetti
Corso
A Fornace Zarattini (RA)
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Aumenta le tue competenze in materia di bilancio!
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Fornace zarattini (ra)
-
Ore di lezione
8h
-
Inizio
Scegli data
Il corso è rivolto a dipendenti/soci/titolari di imprese che manifestino necessità di riposizionamento competitivo e ridefinizione della strategia di business e che sulla base di accordi contrattuali, prevedono quote di riduzione dell’orario di lavoro, anche per il contrasto dello stato di crisi occupazionale, tenendo conto delle finalità previste dall’art. 129 del D.L. 29 Novembre 2008 n° 185 convertito, con modificazioni, dalla legge 28 gennaio 2009 n° 2.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Attestato di partecipazione
Opinioni
Materie
- Bilancio
- Analisi di bilancio
- Performance aziendali
- Project management
- Lean production
- Value stream mapping
- Conto economico
- Stato patrimoniale
- Analisi dei flussi
- Processo produttivo
- Progetti di sviluppo
- Strategie aziendali
- Strumenti di analisi
- Analisi dei dati
- Analisi finanziaria
- Analisi aziendale
- Analisi dati
- Analisi commerciale
- Analisi del rischio
- Analisi di mercato
Programma
Il sistema Lean:definizioni, concetti e principi del pensiero snello
Cambiamento e miglioramento
strumenti e tecniche di lean production
Gli sprechi
Tipologie di sprechi: come riconoscerli
I 7 sprechi per la Lean Production
Dare la caccia agli sprechi
Metodi di mappatura:definizione di processo e metodi di mappatura
Strumenti di analisi
Le priorità operative del processo produttivo
Il flusso del valore:la value stream mapping
Individuazione delle attività che generano valore
Individuazione e isolamento degli sprechi
Il miglioramento:programma delle attività da avviare
definizione dei team e delle aree di intervento
Identificare metodi e strumenti da utilizzare
I Risultati Attesi di Performance: incremento della produttività e della flessibilità, abbattimento delle scorte, riduzione del lead time e dei tempi di consegna, minori costi totali
I Risultati Attesi di Miglioramento Organizzativo: crescita delle competenze, aumento delle prestazioni, persone responsabilizzate e motivate a lavorare nell’ottica del miglioramento continuo
Analisi dei risultati ottenuti attraverso il Project Work
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Analisi di bilancio per non addetti