CORSO IN AULA DI CONTABILITA' ANALITICA E GESTIONALE

Corso

A Torino

400 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Torino

  • Ore di lezione

    20h

  • Durata

    1 Settimana

SOLO 5 POSTI DISPONIBILI!

Durante le 20 ore di corso verranno spiegati i concetti base di contabilità analitica per poter gestire il budget e il cash flow di un'azienda di medie dimensioni.

Ogni utente creerà la sua personale situazione ideale e concluderà il corso con la stesura di un business plan.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Torino
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Via Nizza, 262/56

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Profilo del corso

Il corso si rivolge ad utenti esperti di contabilità generale.

E' indispensabile disporre di un pc in quanto verranno distribuiti esercizi da completare al proprio domicilio.

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Opinioni

Materie

  • Contabilità analitica
  • Controllo di gestione
  • Budget
  • Cash flow
  • Business plan

Professori

Sara Mazza

Sara Mazza

Insegnante materie contabili - Ragioniera

Ritengo di essere una persona molto precisa nel lavoro ed estremamente corretta. Ai miei clienti garantisco sempre affidabilità, puntualità e precisione. Sono in grado di gestire tutto il ciclo amministrativo a partire dalla prima nota e chiudendo con il Bilancio d'Esercizio. Ovviamente all'interno ci sono tutte le varie sfaccettature relative al controllo di gestione (budget, cash flow, business plan, analisi di bilancio, ...). L'obiettivo principale è quello di arrivare a gestire il maggior numero di aziende sotto il profilo analitico. Attualmente sono orientata verso il settore edile.

Programma

Il corso è strutturato in modo da effettuare budget e cash flow di un'impresa di medie dimensioni. Inoltre ogni partecipante dovrà redigere un business plan.


Verranno consegnate delle dispense e degli applicativi da utilizzare per redigere tali reportistiche.

I principali argomenti trattati saranno:
  1. Definizione di controllo di gestione
  2. Campo di applicazione
  3. Riclassificazione del bilancio
  4. Analisi dei flussi
  5. Punto di pareggio
  6. Costo aziendale e costo prodotto
  7. Budget
  8. Cash flow
  9. Business plan

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