CORSO BASE DI PROJECT MANAGEMENT

Corso

A Albignasego

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Luogo

    Albignasego

  • Ore di lezione

    24h

  • Durata

    3 Giorni

Le teorie della gestione progetti vengono esposte con un taglio pratico con continui riferimenti ad esempi reali e casi studio.
Il framework di riferimento è quello proposto dal Project Management Institute. Gli argomenti sono esposti seguendo il ciclo di vita naturale dei progetti.
Oltre all’esposizione teorica dei concetti di base della gestione progetti, vengono proposti numerosi strumenti, template, fogli elettronici e altri tool immediatamente adattabili e utilizzabili all’interno dei processi aziendali per la gestione di progetti e commesse.
L’interazione con i partecipanti viene stimolata con esercitazioni e riflessioni sul confronto tra i concetti teorici esposti e quanto applicato realmente nella gestione dei progetti in azienda.
Vengono trattati anche i riferimenti normativi relativi alla disciplina del Project Management in Italia e vengono esposti i fondamenti dell’Organizational Project Management.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Albignasego (Padova)
Visualizza mappa
Via Europa, 4, 35020

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Profilo del corso

L’obiettivo del corso è quello di fornire gli strumenti necessari per l’introduzione di un approccio strutturato alla gestione dei progetti e delle commesse, esponendo le varie fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura del progetto.

responsabili di progetto
responsabili di commessa
membri del team di progetto
PM junior
responsabili dei servizi aziendali coinvolti nella gestione dei progetti

CORSO BASE DI PROJECT MANAGEMENT

Sì, viene rilasciato un attestato di frequenza.

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Opinioni

Materie

  • Management
  • Project management
  • Gestione
  • Progetti
  • Gestione dei rischi
  • GESTIONE DELLA COMUNICAZIONE
  • GESTIONE DEI COSTI
  • GESTIONE DEI TEMPI
  • Gestione degli stakeholder
  • Gestione delle risorse

Professori

Matteo Valente

Matteo Valente

Ing. PMP®

Laureato in Ingegneria Meccanica, lavora presso uno dei più importanti istituti privati di ricerca applicata a livello internazionale. Ricopre ruoli di rilevanza tecnica nell’ambito di diversi progetti, come Work Package Manager per diverse forniture complesse ad alto contenuto tecnico. Ricopre il ruolo di Project Manager per progetti cofinanziati dall’UE per l’importo indicativo di 1M€. 2012: master in Project Management e Gestione dell’Innvoazione presso l’Università di Padova. 2014: Certificazione PMP® del Project Management Institute 2015: credenziale ISIPM-Av dell’Istituto Italiano di PM

Programma

Il corso si sviluppa in tre giornate seguendo il ciclo di vita cronologico del progetto.

La prima giornata è dedicata all’introduzione al Project Management e al framework di riferimento con l’esposizione dei vari processi di project management e delle nove aree di conoscenza: gestione dell’integrazione, gestione dell’ambito, gestione dei tempi, gestione dei costi, gestione del rischio, gestione della comunicazione, gestione delle risorse umane, gestione degli stakeholders, gestione degli approvvigionamenti. Sempre nella prima giornata viene trattata tutta la fase relativa all’Avvio del progetto e parte della fase di Pianificazione.

La seconda giornata è dedicata al completamento dei concetti relativi alla fase di Pianificazione e alla fase di Esecuzione del progetto. Il costante riferimento ad esempi pratici permette di avere un raffronto immediato tra i contenuti teorici e l’applicazione pratica dei concetti appresi.

La terza giornata è dedicata all’approfondimento delle fasi di Monitoraggio e Controllo, con esercitazioni sul metodo dell’Earned Value, e chiusura del progetto. Inoltre vengono discusse le principali normative in ambito Project Management e vengono introdotti i fondamenti dell’Organizational Project Management. La giornata si conclude con la descrizione di casi pratici reali di gestione di progetti nell’ambito della ricerca.

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