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A Pordenone ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Diretto a

    Per aziende

  • Ore di lezione

    20h

Obiettivo del corso: La persona non può essere solo un attore passivo calato in un determinato ruolo, cui corrispondono determinate mansioni e un certo numero di skills standardizzate, ma deve essere fautrice attiva e proattiva del suo "mettersi in campo", del suo porsi e del suo interagire "in situazione" e in diversi contesti organizzativi, nonché, anche sociali e culturali. Il corso fornirà gli elementi essenziali atti alla messa in campo di sistemi di pesatura delle posizioni aziendali e fornirà, inoltre, gli strumenti per la realizzazione di piani formativi , piani di carriera e piani di incentivazione. Rivolto a: Imprenditori, Direttori Risorse Umane, responsabili di servizio e capi ufficio.

Profilo del corso

Nessuno

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Programma

CONTENUTI:

-Il concetto e la definizione di competenza
-La classificazione delle competenze: trasversali e tecnico professionali
-I Principali approcci al sistema delle competenze: posizione, prestazione, potenziale
-I profili della posizione
-La matrice di valutazione posizioni
-Le applicazioni delle competenze: breve introduzione a ruoli, modelli, dizionari
-Competenza e performance: interrelazioni tra percorsi formativi, piani di successione e percorsi di carriera
-Scheda di rilevazione performances
-Introduzione ad un bilancio di competenze con prove di simulazione
-La classificazione delle competenze: trasversali e tecnico professionali
-I Principali approcci al sistema delle competenze: posizione, prestazione, potenziale
-I profili della posizione
-La matrice di valutazione posizioni
-Le applicazioni delle competenze: breve introduzione a ruoli, modelli, dizionari
-Competenza e performance: interrelazioni tra percorsi formativi, piani di successione e percorsi di carriera
-Scheda di rilevazione performances
-Introduzione ad un bilancio di competenze con prove di simulazione.

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