BUSINESS MODEL DESIGN

Modulo 1: Introduzione al Business Model Design: Panoramica su cosa significa progettare un modello di business e perché è cruciale per il successo aziendale. Modulo 2: Il Ruolo del Business Model nel Ciclo di Vita dell'Impresa: Comprendere come il modello di business evolve nelle diverse fasi di crescita e maturità dell'impresa. Modulo 3: Fondamenti del Business Model Canvas: Analisi dei 9 blocchi del Business Model Canvas, il framework principale per la progettazione dei modelli di business. Modulo 4: Tecniche per Identificare il Problema e la Soluzione: Strumenti per scoprire le sfide del mercato e progettare soluzioni che rispondano ai bisogni dei clienti. Modulo 5: Mappatura dei Segmenti di Clientela: Come segmentare il mercato e identificare i gruppi di clienti ideali per ogni tipo di offerta. Modulo 6: Proposizione di Valore e Differenziazione: Creare una proposta di valore chiara e differenziata per attrarre i clienti target. Modulo 7: Costruire Canali Efficaci: Come selezionare e ottimizzare i canali per raggiungere i clienti e distribuire il prodotto/servizio. Modulo 8: Gestione delle Relazioni con i Clienti: Tecniche per costruire relazioni solide e di lungo termine con i clienti, tramite customer service, fidelizzazione e engagement. Modulo 9: Sviluppare Flussi di Ricavi Sostenibili: Identificazione delle diverse fonti di ricavo e creazione di modelli di monetizzazione innovativi. Modulo 10: Risorse Chiave per il Successo del Business: Definire le risorse indispensabili per la realizzazione del modello di business, come risorse umane, finanziarie e tecnologiche. Modulo 11: Le Attività Cruciali per il Business Model: Determinare le attività chiave che devono essere svolte per far funzionare il modello di business e garantire valore ai clienti. Modulo 12: Identificare i Partner Strategici: Comprendere come trovare e gestire alleanze strategiche, joint ventures, fornitori e altri attori cruciali per il business. Modulo 13: Ottimizzare la Struttura dei Costi: Analizzare i costi associati al modello di business e come mantenerli sotto controllo per garantire la redditività. Modulo 14: Validazione e Testing del Business Model: Tecniche di validazione per testare il modello di business attraverso prove sul mercato, feedback dei clienti e iterazione. Modulo 15: Innovazione del Business Model: Come rivedere e innovare continuamente il modello di business per adattarsi ai cambiamenti del mercato e alla concorrenza.