BUSINESS PLAN
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
90 Giorni
Il corso business plan nasce con l'obiettivo dichiarato di formare figure professionali in grado di seguire ogni fase di un progetto promosso da un'azienda o, addirittura, direttamente il lancio sul mercato di un business ex novo. Il percorso professionale proposto da Punto Net, infatti, si ripropone di insegnare all'allievo come realizzare un piano marketing inappuntabile, che tenga conto di ogni aspetto, da quello economico a quello gestionale, da quello produttivo a quello di problem solving.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
8 anni del centro in Emagister.
Materie
- Idea
- E-business
- Business plan
- Progettare
- Costo
Professori
Segreteria Skills4u
Consulente Tecnico
Programma
<spanstyle="text-align: justify;"="" style="box-sizing: border-box; color: rgb(119, 119, 119); font-family: "Open Sans", Arial, sans-serif; font-size: 14px;">L’importanza del business plan - Gli strumenti del business plan: pianificazione e programmazione
<spanstyle="text-align: justify;"="" style="box-sizing: border-box;">La pianificazione e la programmazione d’impresa
<spanstyle="text-align: justify;"="" style="box-sizing: border-box;">Le fasi del processo di pianificazione;
Il business plan e l’analisi dei costi - Analisi dei conti - Tipologie di classificazione dei costi - Classificazione secondo la variabilità dei costi - Classificazione secondo le modalità di programmazione dei costi - Classificazione secondo le modalità di imputazione dei costi - Classificazione secondo la controllabilità d’imputazione dei costi - Classificazione secondo l’effettività della manifestazione dei costi
<spanstyle="text-align: justify;"="" style="box-sizing: border-box;">Il business plan ed il controllo di gestione - Il concetto del controllo di gestione - Gli strumenti contabili - La struttura organizzativa d’impresa - Centri di responsabilità - Centri di costo - Centri di ricavo - Centri di profitto
<spanstyle="text-align: justify;"="" style="box-sizing: border-box;">Organi del controllo di gestione: direzione generale, manager ed il controller
<spanstyle="text-align: justify;"="" style="box-sizing: border-box;">Applicazione pratica del business plan - La presentazione della società - La descrizione dell’idea imprenditoriale - La localizzazione dell’attività - L’analisi di mercato - Le caratteristiche della domanda turistica ed il trend della domanda turistica - Il piano di marketing - Il piano di produzione - Relazione sul piano economico-finanziario - Determinazione e pianificazione dei ricavi - Determinazione e pianificazione dei costi Il bilancio di previsione dei primi tre anni - Pianificazione del cash-flow d’attività - Calcolo del break even point.
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