BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Corso
Online
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Metodologia
Online
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Lingue
Italiano, Inglese
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Ore di lezione
6h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
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Lezioni virtuali
Sì
Il corso in Business Process Management consente di acquisire i concetti di base della mappatura, modellizzazione e automazione dei processi aziendali. Si eseguiranno delle esercitazioni con il software BPMN Bizagi.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister:
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Responsabili dei processi aziendali
Informatici
Responsabili di logistica, produzione
Nessuno
Pratcità ed immediata applicabilità
Opinioni
Materie
- Business process management
- Processo
- E-business
- Management
- BIZAGI
- Logistica lean
- Logistica aziendale
- Lean
- Six Sigma
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
Ø
Modulo 1 – I processi aziendali
•Le organizzazioni aziendali tra funzioni e processi •La catena del valore in azienda •I processi: definizione ed esempi •A cosa servono i processi ? •Strumenti per rappresentare i processi •Caratteristiche e benefici dei processi •La metodologia Six sigma: aspetti di base e supporto al miglioramento dei processi •
Modulo 2 – Il Business Process Modeling e lo SCOR Digital Standard
•Il Business Process Management (BPM) e Business Process Modeling: metodologie e loro applicazione al contesto aziendale •Il BPM come allineamento di abilità aziendali •Il ruolo degli stakeholders nel BPM •Il framework SCOR (Supply Chain Operations Reference) Digital Standard •Gli indicatori, le migliori pratiche e le skill per fare funzionare i processi •Il processo DMAIC nella metodologia Six Sigma •Integrazione del BPM con la metodologia Six sigma • •
Modulo 3 - Il Business Process Modeling and Notation (BPMN), Bizagi modeler
•Cosa è BPMN? •In cosa si differenzia dal BPM? •Mappare i processi •I concetti del BPMN: oggetti di flusso, eventi, dati, gli oggetti di connessione, corsie, artefatti, sottoprocessi •La guida d’uso del Bizagi modeler •Creare i gateway, pubblicare ed esportare, stampare
Modulo 4 - Simulazione e risoluzione dei problemi applicando Six Sigma
•La simulazione dei processi in ambito Six Sigma •Analisi e modellizzazione dei processi aziendali •Analisi del calendario, dei tempi e delle risorse •Vari livelli di simulazione e scenari •Ottimizzazione delle risorse •Ricercare i colli di bottiglia nei processi •Alcuni casi applicatici di progetti Six Sigma •Esercitazioni
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