Buyer
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
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Durata
3 Giorni
Obiettivo del corso: Il percorso dedicato permette di ripassare le tecniche fondamentali per la gestione del servizio approvvigionamenti, sia come competenze di ruolo che come organizzazione di una moderna Business Unit inserita nella catena del valore dell'azienda. Rivolto a: Gestori di ufficio acquisti, buyer. La formazione personalizzata consente di gestire il percorso in piena autonomia ed in accordo con i docenti dei singoli moduli. Viene effettuato il profilo delle preferenze psicologiche DISC e viene rilasciata la documentazione relativa al modello delle relazioni sui tipi psicologici di C.G.Jung.
Informazioni importanti
Documenti
- corso buyer
- Buyers
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso è organizzato per moduli indipendenti. E' pensato per una erogazione AD Personam. Il back ground culturale sarà analizzato al momento e si potranno approfondire meglio gli argomenti di maggiore interesse.
Opinioni
Professori
Alessandra Romano
Dott. ssa
Angelo Caruso
Dott. Ing.
Anna Ciuffoletti
Dot.ssa
Antonio Specchia
Dott.
Renato Bisceglie
Dott.
Programma
MODULO 1 Ottimizzazione delle risorse
- Gestione del personale
- Problem Solving
- Team working
- Project Management
- Process Management
- Leadership e cambiamento
MODULO 2 Negoziazione con i fornitori
- Comunicazione persuasiva
- Comunicazione efficace
- Coerenze ed incongruenze
- Il rapporto cliente/fornitore
MODULO 3 La ricerca della Qualità
La qualità
La qualità percepita
La qualità globale
La qualità competitiva
Ingegneria di prodotto:
Distinte base e Cicli
Impatti sul costo del prodotto
Prodotti, semilavorati e struttura della fabbrica
MODULO 4 Il Marketing di acquisto
Analisi di mercato e dei "brand"
I cicli di vita
Consumatori e comportamenti d'acquisto
Il prezzo
Tecniche di pricing
La comunicazione pubblicitaria e gli elementi di valore
MODULO 5 Il Buyer come business partner
- La catena del valore
- Il ruolo della BU
- La domanda e l'offerta
- Le "scale" produttive
- Finanza
- Dai costi di produzione ai prezzi di vendita
- Business unit
- Vision
- Mission
- Obiettivi
- Ruolo
- Integrazione di servizio
MODULO 6 Supply chain: Vision e management
- Il costo totale di acquisto
- Obsolescenza (gestione della)
- Analisi comparativa
- Analisi degli acquisti
- Analisi merceologie d'acquisto
- Analisi costi e criticità di prodotto
- Strategia aziendale e strategia di fornitura
- La gestione dei fornitori
- Marketing d'Acquisto e Scouting
- Tools
- RFI - RFP - RFQl
- Percorsi di miglioramento ed evoluzione
- World class purchasing
- Vendor Managed Inventory
Vendor Management Office (VMO)
Supplier Relationship Management (SRM)
- iProcurement
- Il costo totale d'acquisto
- La selezione ed i criteri di scelta
- Vendor Rating e Vendor Ranking
- La relazione di fornitura, le partnership e gli eventi di acquisto
- Gestione dei Contratti
Ulteriori informazioni
Alunni per classe: 1
Persona di contatto: Antonio Specchia
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