Change Management per HR

Cegos Italia S.p.a.

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Nell’attuale contesto i manager devono riuscire a rispondere a pressioni e opportunità provenienti dall’interno e dall’esterno delle proprie aziende; sempre più spesso si trovano a dover gestire e guidare processi di cambiamento organizzativo. Comprendere come predisporre un percorso di sviluppo organizzativo che aiuti i lavoratori ad operare secondo le nuove necessità richieste dal mercato è ormai una competenza manageriale fondamentale. Il corso fornisce dunque conoscenze teoriche e pratiche di change management, dalla progettazione alla conduzione delle diverse fasi.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Profilo del corso

Identificare i principali elementi che consentono o ostacolano la realizzazione di un piano di change management
Conoscere ed analizzare gli impatti del cambiamento organizzativo sulle persone
Comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
Comprendere come i middle manager possono contribuire concretamente ai progetti di cambiamento organizzativo

Direttori, responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale
Responsabili dello sviluppo organizzativo
Imprenditori e amministratori delegati
Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo

Gruppi di discussione e condivisione di esperienza
Check list di automonitoraggio
Riflessioni su autocasi

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Opinioni

Materie

  • Management
  • Cambiamento organizzativo
  • Resistenza al cambiamento
  • Ostacoli
  • Vision
  • Mission
  • Strategia
  • Clima aziendale
  • Analisi dei vincoli e leve organizzative
  • Strutture
  • Processi
  • Relazioni interpersonali

Programma

Programma del corsoIl cambiamento organizzativo
  • Persone ed organizzazione: il rapporto tra ruolo, strutture, processi, relazioni interpersonali, clima e cultura
  • Definizione, classificazione e caratteristiche dei cambiamenti in azienda
  • Diversi approcci al change management
  • Fasi di un processo di cambiamento organizzativo
  • Principali caratteristiche dei programmi di trasformazione di successo
Impatto del cambiamento organizzativo sulle persone
  • Impatto psicologico del cambiamento
  • Resistenza al cambiamento, ostacoli e barriere
  • Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
  • Impatto del cambiamento sul clima aziendale
  • Impatto del cambiamento su prestazioni e motivazione
Strumenti e metodi di gestione dei processi di change management
  • Il progetto di cambiamento organizzativo: come rappresentarlo e monitorarlo
  • Analisi dei vincoli e leve organizzative
  • Mappatura della cultura organizzativa e delle leve di cambiamento culturale
  • Sponsorship e governo del cambiamento
  • Il ruolo consulenziale dell’agente di cambiamento
Essere Leader di un progetto di cambiamento: 5 chiavi
  • 1a chiave: impersonare il cambiamento
  • 2a chiave: chiarezza nella scelta della strategia
  • 3a chiave: capacità di immaginare e creare il futuro
  • 4a chiave: la rete di relazioni
  • 5a chiave: primi passi

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