Come attivare e gestire rapporti di fornitura nel mercato cinese

Si partirà da una review generale delle modalità necessarie per fare business in Cina, con una panoramica sulle differenze di approccio, culturali e di gestione nel contesto geopolitico cinese. Troppo spesso si verificano passaggi contrassegnati da inefficienza e incertezza a causa di una certa “misconception” sulla Cina, dove, fisiologicamente, non si seguono gli stessi criteri di fornitura dell’Italia. Si approfondiranno tutti gli aspetti riguardanti gli acquisti in Cina, l’analisi del mercato di riferimento, la selezione e qualifica dei possibili fornitori.

Nella seconda giornata si prevede la trattazione della regolamentazione, della tassazione, del supporto logistico e della contrattualistica. Inoltre si vedrà come viene costruito, scelto e valutato il prezzo. L’ultima parte del percorso verrà dedicata prevalentemente a case studies che permettano di calare meglio nella realtà i concetti affrontati lungo la trattazione, attivando un confronto interattivo su temi, quesiti e problemi di business in Cina portati sia dal docente che dai partecipanti.

Buyer, profili acquisti, imprenditori