Come delegare

C2 - Come delegare: modelli di delega, le funzioni e gli obiettivi della delega, il controllo dei risultati

La separazione tra sistema di indirizzo e di amministrazione e sistema gestionale é opportuna per garantire idonei meccanismi di “check and balance” tra gli organi, ovvero:

• garantire un equilibrio dei poteri all’interno della cooperativa
• rendere possibile il controllo dell’operato dell’organo che svolge funzioni amministrative (consiglio di amministrazione)
• rendere possibile il controllo dell’operato della struttura gestionale.

Risultati attesi:
Al termine del corso i partecipanti avranno raggiunto una maggiore conoscenza relativamente a:

• Le possibili tipologie di macro strutture organizzative, con i pro e i contro di massima
• Gli elementi di progettazione delle macro strutture organizzative (gerarchia e specializzazione, organi)
• La pianificazione dei poteri e delle funzioni degli organi della struttura organizzativa
• Il disegno degli obiettivi dell’organizzazione e degli obiettivi di produzione e coordinamento dei diversi organi
• Il controllo dei risultati degli organi e delle persone all’interno dell’organizzazione.

Materiali didattico:
Slides prodotte dal docente.