COME GESTIRE IL BUDGET
Corso
A Perugia
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Perugia
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Obiettivi:
– Accrescere la sensibilità ad una attenta programmazione economica delle attività
– Acquisire una visione dell’importanza del monitoraggio delle attività pianificate per gestire al meglio il proprio budget
– Acquisire consapevolezza sulle fasi che compongono il processo di pianificazione e revisione delle attività
– Condividere l’importanza di una pianificazione di medio lungo termine come rappresentazione “economica” della strategia aziendale
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Manager, Responsabili di processo, Responsabili di attività a cui è delegata la gestione diretta di un budget e che abbiano la necessità di comprenderne le logiche organizzative e le tecniche di gestione
Lezione interattiva, esercitazioni ed esperienze dirette con analisi di casi aziendali
Opinioni
Materie
- Programmazione
- Budget
- Programmazione delle attività
- Budget come strumento
- Processo di Budget
- Differenti budget aziendali
- Sistema di Reporting
- Analisi degli scostamenti
- Differenze con il budget
- Piano pluriennale
Programma
- Il sistema di programmazione e controllo come meccanismo operativo dell’organizzazione
- Il budget come strumento di programmazione delle attività
- Le finalità del master budget e dei differenti budget aziendali
- Il processo di budget
- Le varie fasi che costituiscono un processo di gestione e monitoraggio del budget: cos’è un forecast, cos’è un pre-closing, quando sono previsti
- Passare dai dati di budget ai dati di bilancio
- Il valore informativo del Bilancio (civilistico e gestionale)
- La fase della consuntivazione dei risultati: il sistema di reporting
- L’analisi degli scostamenti
- Il piano pluriennale: differenze con il budget
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