RISPARMIA 9%
Università Popolare di Cremona

CORSO CONTROLLO DI GESTIONE

Università Popolare di Cremona
A Cremona

320 
IVA Esente
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Luogo Cremona
Ore di lezione 80h
Durata 7 Mesi
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Cremona
  • 80h
  • Durata:
    7 Mesi
Descrizione

Il corso fornisce un quadro di riferimento chiaro e indispensabile per controllare l’efficienza gestionale al fine di ottimizzare i costi, tagliare gli sprechi, migliorare margini e redditività, per essere in grado di valutare i risultati delle attività, correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle previsioni e saper proporre azioni correttive. Sfruttare al meglio le risorse aziendali è la più importante tra le discriminanti tra il successo e il fallimento di una impresa. Rivolto a: Responsabili e Impiegati amministrativi, Responsabili di funzione o di processo, Responsabili di aree di business, Project Manager, Imprenditori e Direttori di PMI, Addetti funzione finanza e controllo, Studenti, Disoccupati in cerca di lavoro

Informazioni importanti Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
Consultare
Cremona
Via Oscasali, 3. Presso Palazzo Cattaneo, 26100, Cremona, Italia
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Cremona
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Da tener presente

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Formare persone autonome e indipendenti

· A chi è diretto?

Tutti

· Requisiti

Nessuno

· Titolo

Attestato di Merito

Domande e risposte

Comunicaci i tuoi dubbi,altri utenti potranno risponderti

Cosa impari in questo corso?

Controllo gestione
Programmazione aziendale
Contabilità analitica
Controlli sui risultati
Analisi della Performance
Analisi costi-volumi-risultati
Analisi SWOT
Punto di pareggio
Budget
Business plan
Gestione aziendale
Rendimento
Classificazione costi
Classificazione ricavi
Analisi di Pareto
Analisi scostamenti
Activity Based Costing

Professori

Alessandra Capelli
Alessandra Capelli
Prof.

Programma

PROGRAMMA:

Tecniche di Programmazione, Gestione e ControlloPiano strategico e organizzazione aziendale • Caratteristiche di un controllo di gestione efficace • Cosa controllare e le cause dei problemi • Identificazione aree a rischio • Contabilità analitica • Leggere e interpretare Conto economico e Stato patrimoniale • Rendimento atteso • Controlli sui risultati • Criteri di classificazione dei costi: fissi, variabili, diretti, indiretti, ecc • Analisi costi – volumi – risultatiMargine di contribuzione• Punto di pareggioRappresentazione e misurazione delle funzioni di costo su commessa e per processo • Analisi di convenienza economica decisioni relative a: vendite, marketing, produzione, make or buy, canali distributivi • Activity Based Costing • Analisi Swot e analisi di ParetoCentri di responsabilità • Risultati finanziari • Budget e analisi degli scostamentiBusiness plan e Cicli di pianificazione • Raggiungimento obiettivi • Analisi ricavi • Controlli sul personale • Sistemi di incentivazione • Misurazione e miglioramento della performance • Creazione di valore • Investimenti e scelte operative • Redditività • Casi studio ed esercitazioni pratiche

Corso annuale - Frequenza 1 volta a settimana - Disponibilità 20 posti - € 350,00

Ulteriori informazioni

Per informazioni e iscrizioni: 0372-1871133  329-5853231

Confronta per scegliere al meglio:
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