CORSO CONTROLLO DI GESTIONE

PROGRAMMA:

Tecniche di Programmazione, Gestione e Controllo • Piano strategico e organizzazione aziendale • Caratteristiche di un controllo di gestione efficace • Cosa controllare e le cause dei problemi • Identificazione aree a rischio • Contabilità analitica • Leggere e interpretare Conto economico e Stato patrimoniale • Rendimento atteso • Controlli sui risultati • Criteri di classificazione dei costi: fissi, variabili, diretti, indiretti, ecc • Analisi costi – volumi – risultati • Margine di contribuzione• Punto di pareggio • Rappresentazione e misurazione delle funzioni di costo su commessa e per processo • Analisi di convenienza economica decisioni relative a: vendite, marketing, produzione, make or buy, canali distributivi • Activity Based Costing • Analisi Swot e analisi di Pareto • Centri di responsabilità • Risultati finanziari • Budget e analisi degli scostamenti • Business plan e Cicli di pianificazione • Raggiungimento obiettivi • Analisi ricavi • Controlli sul personale • Sistemi di incentivazione • Misurazione e miglioramento della performance • Creazione di valore • Investimenti e scelte operative • Redditività • Casi studio ed esercitazioni pratiche

Corso annuale - Frequenza 1 volta a settimana - Disponibilità 20 posti - € 350,00