Università Popolare di Cremona

CORSO CONTROLLO DI GESTIONE

Università Popolare di Cremona
A Cremona

320 
IVA Esente
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Luogo Cremona
Ore di lezione 80h
Durata 7 Mesi
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Cremona
  • 80h
  • Durata:
    7 Mesi
Descrizione

Il corso fornisce un quadro di riferimento chiaro e indispensabile per controllare l’efficienza gestionale al fine di ottimizzare i costi, tagliare gli sprechi, migliorare margini e redditività, per essere in grado di valutare i risultati delle attività, correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle previsioni e saper proporre azioni correttive. Sfruttare al meglio le risorse aziendali è la più importante tra le discriminanti tra il successo e il fallimento di una impresa. Rivolto a: Responsabili e Impiegati amministrativi, Responsabili di funzione o di processo, Responsabili di aree di business, Project Manager, Imprenditori e Direttori di PMI, Addetti funzione finanza e controllo, Studenti, Disoccupati in cerca di lavoro

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
Consultare
Cremona
Via Oscasali, 3. Presso Palazzo Cattaneo, 26100, Cremona, Italia
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Cremona
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Formare persone autonome e indipendenti

· A chi è diretto?

Tutti

· Requisiti

Nessuno

· Titolo

CORSO CONTROLLO DI GESTIONE

Cosa impari in questo corso?

Controllo gestione
Programmazione aziendale
Contabilità analitica
Controlli sui risultati
Analisi della Performance
Analisi costi-volumi-risultati
Activiti based costing
Analisi SWOT
Punto di pareggio
Budget
Business plan

Professori

Alessandra Capelli
Alessandra Capelli
Prof.

Programma

PROGRAMMA:

Tecniche di Programmazione, Gestione e ControlloPiano strategico e organizzazione aziendale • Caratteristiche di un controllo di gestione efficace • Cosa controllare e le cause dei problemi • Identificazione aree a rischio • Contabilità analitica • Leggere e interpretare Conto economico e Stato patrimoniale • Rendimento atteso • Controlli sui risultati • Criteri di classificazione dei costi: fissi, variabili, diretti, indiretti, ecc • Analisi costi – volumi – risultatiMargine di contribuzione• Punto di pareggioRappresentazione e misurazione delle funzioni di costo su commessa e per processo • Analisi di convenienza economica decisioni relative a: vendite, marketing, produzione, make or buy, canali distributivi • Activity Based Costing • Analisi Swot e analisi di ParetoCentri di responsabilità • Risultati finanziari • Budget e analisi degli scostamentiBusiness plan e Cicli di pianificazione • Raggiungimento obiettivi • Analisi ricavi • Controlli sul personale • Sistemi di incentivazione • Misurazione e miglioramento della performance • Creazione di valore • Investimenti e scelte operative • Redditività • Casi studio ed esercitazioni pratiche

Corso annuale - Frequenza 1 volta alla settimana - Disponibilità 20 posti - € 320,00

Ulteriori informazioni

Per informazioni e iscrizioni: 0372-1871133  329-5853231

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