Controllo di Gestione
Corso
A Imola
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Imola
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Ore di lezione
20h
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Durata
1 Giorno
Il corso di Controllo di Gestione è indirizzato a responsabili amministrativi e imprenditori che voglio approfondire l’analisi dei costi della loro azienda attraverso un sistema di controllo di gestione. Il corso prevede la realizzazione di un file di Excel per la riclassificazione del bilancio e la costruzione del budget.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Costruire un modello di Excel che permetta all’utente di riclassificare il proprio bilancio e redigere un budget in azienda.
A coloro in cerca di occupazione, ma con delle conoscenze amministrative pregresse approfondite (saper leggere un bilancio).
A chi già ricopre funzioni gestionali nelle PMI e vogliono implementare le proprie conoscenze.
Si richiede la conoscenza della Contabilità di base e la redazione del bilancio di esercizio di una PMI.
Il nostro corso si svolge di Sabato mattina per dare la possibilità anche ai lavoratori dipartecipare.
Verrai ricontattato da Officine Formazione srl che la assisterà per eventuali dubbi o chiarimenti sul corso.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
16 anni del centro in Emagister.
Materie
- Controllo gestione
- Bilancio
- Contabilità avanzata
- Contabilità base
- Uso del pc
- Excel
- Amministrazione
- Gestione aziendale
- Gestione di PMI
- Costi analitici
Professori
docente con pluriennale esperienza
nel settore
Programma
L’analisi di Bilancio• Riclassificazione dello stato patrimoniale• Riclassificazione del conto economico• Gli indici di bilancio
La Contabilità Analitica • L’aspetto analitico della Gestione.• I concetti di base di contabilità industriale.
La classificazione dei costi • La Classificazione dei Costi. • Costi Variabili e Costi Fissi. • Il metodo dei costi standard
La Breakeven Analisys• Punto di equilibrio e Breakeven Analysis.
Analisi dei dati aziendali : Centri di costo e Budgeting• Cenni sulla divisione per Centri di Costo. • Il processo di budgeting
Ulteriori informazioni
Giorno di frequenza: Sabato.
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Controllo di Gestione