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CONTROLLO DI GESTIONE
Corso
Online
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Slash School
Corso OnlinePrezzo da consultare -
IFE Italia
Corso Online1.700 € 2.200 € -
EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Master Online1.400 € 2.200 € -
ArteFormazione
Corso A distanza301-500 € -
Lovecchio Consulting
Corso Online470 € 650 € IVA Esente -
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Università Europea di Roma UER
Corso Online800 €
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
40h
-
Durata
Flessible
-
Campus online
Sì
-
Servizio di consultazione
Sì
-
Lezioni virtuali
Sì
Il modulo fornisce una chiara comprensione del controllo di gestione, delle logiche sottostanti, dell’importanza di implementare un adeguato sistema di controllo al fine di governare l’azienda. Verranno inoltre analizzati tutti i processi che si relazionano a monte e a valle con quello di controllo di gestione, ovvero il budgeting e forecasting e il reporting direzionale.
Profilo del corso
Cosa saprai fare dopo il corso?
• Comprendere un sistema di controllo di gestione e le interazioni di questo con il processo di budgeting e forecasting
• Realizzare concretamente un sistema di controllo di gestione
• Determinare, comprendere e gestire l’analisi degli scostamenti.
• Analizzare la redditività di investimenti aziendali.
Commercialisti, neolaureati in discipline economiche, professional, imprenditori, junior e middle manager che operanto in ambito economico finanziario
A fronte della regolare partecipazione e dello svolgimento del project work, verrà rilasciato un attestato di partecipazione
E' un corso creato sull'esperienza applicata in diversi contesti nazionali e internazionali.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
4 anni del centro in Emagister.
Materie
- Controllo gestione
- Reporting
- Budget
- Forecast
- Direzioni generale
- Marketing aziendale
- Business plan
- Analisi commerciale
- AZIENDA
- Risultati aziendali
- Finanza aziendale
- Strategia
- Finance
- Controllo costi
- Contabilità economica
Professori
Fabio Scognamiglio
Partner @ yourCFO Consulting Group - Managing Partner @ yourCFOAcademy
Programma
- Controllo operativo, direzionale e strategico: evoluzione dei fabbisogni informativi per dirigere le imprese nel contestuale attuale
- Il ruolo del Controller in azienda : analista e supporto delle decisioni strategiche
- Il processo di controllo: obiettivi, misurazione della performance, analisi e piano di azioni
- I principali metodi dei calcolo dei costi : direct costing e full costing
- La breakeven analysis e scelte di make or buy
- La programmazione: processo di costruzione del Budget economico, finaziario e operativo.
- Il sistema di reporting: analisi comparata dei risultati aziendali, performance e KPI
- Il processo di Forecast e l'analisi degli scostamenti
Ulteriori informazioni
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